2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【基础题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichperformanceappraisalmethodfocusesonspecificmeasurablegoalssetbymanagersandemployees?

A.KPI(KeyPerformanceIndicators)

B.360-degreefeedback

C.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

D.ForcedDistributionMethod

【答案】：A

解析：本题考察绩效考核方法，正确答案为A。KPI（关键绩效指标）通过设定具体、可量化的目标（如销售额、项目完成率）来评估绩效，强调目标的可测量性和管理者与员工的共同设定；选项B“360度反馈”是多渠道（上级、同事、下属等）的综合评价；选项C“BARS”通过行为锚定量表对员工行为进行评分；选项D“强制分布法”是按固定比例分配绩效等级，不涉及具体目标设定。

2、Decisionsmadeforrecurringproblemswithestablishedproceduresarecalled________.

A.Non-programmeddecisions

B.Programmeddecisions

C.Strategicdecisions

D.Operationaldecisions

【答案】：B

解析：本题考察决策类型。程序化决策（B）针对常规问题，有固定流程和解决方案（如标准化审批）。非程序化决策（A）用于新问题；战略决策（C）是长期目标制定；操作决策（D）是日常执行决策，均不符合“重复问题+固定流程”的定义。

3、项目管理中，关键路径的定义是？

A.项目中所有活动的总和路径

B.项目中最长的路径，决定项目最短完成时间

C.项目中最短的路径，影响项目工期

D.项目中最早开始的活动组成的路径

【答案】：B

解析：本题考察项目管理关键路径的知识点。正确答案为B，关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径，决定项目最短完成时间；A错误（关键路径是路径而非总和）；C错误（最短路径工期短，非关键）；D错误（最早开始的活动不一定构成关键路径）。

4、Whichofthefollowingisaproperclosingsentenceforaformalbusinessemail?

A.Bestregards,[YourName]

B.Hopetohearfromyousoon

C.Pleasereplyimmediately

D.Thanksalot

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件的格式规范，正确答案为A。正式商务邮件结尾常用规范礼貌的表达，如“Bestregards”等；选项B“Hopetohearfromyousoon”语气较随意，更适用于非正式沟通；选项C“Pleasereplyimmediately”语气强硬，不符合商务邮件的礼貌原则；选项D“Thanksalot”过于口语化，不适用于正式商务场景。

5、Whoisresponsibleforsettingteamgoalsandevaluatingperformanceinaproject?

A.Individualteammembers

B.Projectmanager

C.Departmentsupervisor

D.HumanResourcesdepartment

【答案】：B

解析：本题考察团队管理角色定位，正确答案为B。项目经理的核心职责包括目标设定、进度规划和绩效评估，A（团队成员）主要负责执行任务，C（部门主管）侧重资源协调，D（HR部门）负责招聘与培训，均不直接承担项目目标与绩效评估。

6、会议议程（MeetingAgenda）的主要作用是？

A.确定会议的具体召开时间

B.确保会议按照预定目标有序进行

C.仅用于记录会议中讨论的重点内容

D.选择会议的参会人员名单

【答案】：B

解析：本题考察会议管理基础知识。正确答案为B，会议议程是会议的核心框架，明确会议的主题、顺序和时间分配，确保参会者围绕目标高效讨论，避免偏离重点。A错误，会议时间由组织者根据议程内容和参会者时间协调确定，议程本身不负责确定时间；C错误，记录会议内容是会议记录员的工作，议程仅规划讨论内容，不包含记录功能；D错误，参会人员由会议组织者根据会议目标筛选，与议程无关。

7、Whichofthefollowingisacorre