2026年国开电大管理英语3形考题库200道（名师系列）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whenateammemberdisagreeswiththeprojectplan,themanagershouldfirst...

A.Listentotheteammembersconcerns

B.Punishthedissentingmember

C.Directlymodifytheplanwithoutdiscussion

D.Avoidtheconflictbyreassigningthemember

【答案】：A

解析：本题考察冲突管理的基本策略。面对团队成员的分歧，管理者应优先通过倾听（A）了解对方观点，这是解决冲突的基础。B选项惩罚会加剧矛盾，C选项未沟通直接修改计划会削弱团队参与感，D选项回避冲突不利于问题解决。因此正确答案为A。

2、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?

A.Jobsecurity

B.Salarylevel

C.Workachievement

D.Workingconditions

【答案】：C

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论。正确答案为C，工作成就感属于激励因素（MotivatorFactors），能显著提升员工满意度和工作积极性。A（工作保障）、B（薪资水平）、D（工作环境）均属于保健因素（HygieneFactors），仅用于消除不满，无法带来激励作用。

3、Whichperformanceevaluationmethodfocusesonemployeesactualworkoutcomesratherthansubjectivejudgments?

A.360-degreefeedback

B.ManagementbyObjectives(MBO)

C.BehaviorallyAnchoredRatingScale

D.Rankingmethod

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法的知识点。正确答案为B。解析：ManagementbyObjectives(MBO，目标管理)通过设定明确、可衡量的目标，依据目标完成情况进行评估，强调客观成果。A选项360-degreefeedback（360度反馈）是多源评价，包含主观评价；C选项BehaviorallyAnchoredRatingScale（行为锚定评价法）结合行为描述与结果，但仍依赖主观评分；D选项Rankingmethod（排序法）通过员工间的主观比较排序，客观性较弱。

4、Whenamanagerneedstoquicklyconveyimportantinformationtoalargenumberofemployees,whichcommunicationmethodismostappropriate?

A.One-on-onemeeting

B.Email

C.Townhallmeeting

D.Instantmessaging

【答案】：C

解析：Atownhallmeeting(C)enablessimultaneous,directcommunicationwithalargegroup.OptionA(one-on-onemeeting)isinefficientforlargeaudiences.Email(B)lacksreal-timeinteractionandmaybeoverlooked.Instantmessaging(D)issuitableforquickupdatesbutnotidealforcomplex,importantmessagestomanyemployees.Therefore,Cisthebestchoice.

5、在项目执行过程中，识别到一个可能导致预算超支的风险，项目经理决定将该风险转移给专业外包团队，这属于哪种风险应对策略？

A.风险规避（Avoidance）

B.风险转移（Transfer）

C.风险减轻（Mitigation）

D.风险接受（Acceptance）

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理策略。正确答案为B，风险转移是将风险责任转移给第三方（如外包专业团队），由其承担风险损失；A错误，风