2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【突破训练】.docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【突破训练】.docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在绩效考核中,‘SMART原则’强调目标应具备的特性不包括以下哪项?

A.具体的(Specific)

B.可衡量的(Measurable)

C.高难度的(High-difficult)

D.有时限的(Time-bound)

【答案】:C

解析:本题考察绩效管理知识点。正确答案为C,SMART原则的五个特性是Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Achievable(可实现)、Relevant(相关)、Time-bound(有时限),其中“可实现”强调合理性而非“高难度”。A、B、D均为SMART原则的核心特性,C不符合原则定义。

2、Whichofthefollowingisaneffectivestrategyformotivatingteammembersinaworkplace?

A.Offeringflexibleworkhourstobalancepersonalandprofessionallife

B.Punishingemployeeswhomissprojectdeadlines

C.Providingonlyfinancialrewardsregardlessofperformance

D.Avoidingfeedbacktomaintainastrictmanagementstyle

【答案】:A

解析:本题考察团队激励理论,正确答案为A。原因:选项A体现了马斯洛需求层次理论中的社交需求和尊重需求,通过提供弹性工作时间满足员工工作生活平衡,属于人性化管理的有效激励方式。B选项惩罚式管理易降低团队积极性;C选项单一依赖金钱激励不符合现代激励理论;D选项缺乏反馈会导致员工目标不明确,影响工作动力。

3、AccordingtoTuckmansstagesofgroupdevelopment,whichstageischaracterizedbymembersgettingtoknoweachotherandestablishinginitialroles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】:A

解析:本题考察塔克曼团队发展阶段理论。塔克曼提出的团队发展五阶段中,“Forming(形成阶段)”的核心特征是成员相互认识、了解团队目标并初步确立角色分工。B选项“Storming(震荡阶段)”以冲突和权力争夺为特点;C选项“Norming(规范阶段)”侧重建立团队规则和共识;D选项“Performing(执行阶段)”则是团队高效协作、达成目标的阶段。因此A为正确答案。

4、Decisionsmadeforunstructured,novelproblemsarecalled?

A.Strategicdecisions

B.Tacticaldecisions

C.Programmeddecisions

D.Non-programmeddecisions

【答案】:D

解析:本题考察决策类型的定义。正确答案为D,非程序化决策(Non-programmeddecisions)针对无先例、突发的复杂问题,需创新解决方案;A选项战略决策(Strategicdecisions)是长期整体规划;B选项战术决策(Tacticaldecisions)是中期执行计划;C选项程序化决策(Programmeddecisions)针对常规重复问题,有固定流程。

5、以下哪项是变革型领导者的典型行为?

A.鼓励员工创新并追求更高目标

B.只关注完成当前任务

C.对员工的错误进行严厉批评

D.维持现有工作流程不变

【答案】:A

解析:本题考察领导力风格知识点。变革型领导者(A)通过愿景激励、培养员工主动性和创新能力推动变革;B是交易型领导的短期导向特征,C属于惩罚式管理,D是维持型领导的保守行为,均不符合变革型领导定义。

6、Duringwhichstageofteamdevelopmentdomembersstarttoresolveconflictsandestablishclearteamrolesandnorms?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】:C

解析:Thisquestiontestsknowledgeofteamdevelopme

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