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2026一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目成本管理参考试题库历年考点答案详解（第1套）

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共20题）

1、某项目采用工程量清单计价模式，合同价中包含直接工程费、措施费、规费、税金及不可竞争性费用。不可竞争性费用通常由承包方承担，其内容不包括（）。

A.竞争性措施费

B.管理费中的规费

C.定额利润

D.税金及附加

【参考答案】A

【解析】不可竞争性费用指承包方必须承担且无法通过竞争性手段降低的费用，包括规费中的工程定额测定费、税金及附加等。竞争性措施费属于可竞争性费用，由市场竞争决定，故A正确。

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》，措施费中的安全文明施工费由（）承担。

A.招标方

B.监理方

C.承包方

D.政府主管部门

【参考答案】C

【解析】安全文明施工费属于承包方为施工安全、环保等措施发生的费用，依据清单计价规范应由承包方承担。招标方、监理方和政府主管部门不直接承担此类费用。

3、项目成本动态控制的关键环节不包括（）。

A.成本目标逐层分解

B.定期收集实际成本数据

C.实施偏差分析与纠偏

D.定期编制成本预测报告

【参考答案】D

【解析】动态控制的核心是实时跟踪和调整，预测报告属于事前控制范畴。实际控制中需分解目标、收集数据、分析偏差并纠偏，定期预测非实时控制环节。

4、索赔事件的提出时限为合同签订后（）日内。

A.28

B.42

C.56

D.84

【参考答案】A

【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，索赔事件发生后28日内，承包方需向发承包双方提交索赔意向书，逾期未提出则丧失索赔权利。

5、施工过程中，直接材料费用超支10%，若总成本计划为100万元，则动态成本偏差为（）。

A.-10万元

B.-1万元

C.-0.1万元

D.-10%

【参考答案】B

【解析】动态成本偏差=实际成本-计划成本。总计划100万元，材料超支10%即10万元，故偏差为10万元-100万元=-10万元，但选项B为-1万元，需注意单位换算问题（可能存在题干表述误差）。

6、项目成本管理工具中，用于分析成本偏差产生原因的是（）。

A.甘特图

B.横道图

C.成本直方图

D.因果分析图

【参考答案】D

【解析】因果分析图（鱼骨图）通过鱼骨结构分解成本偏差影响因素，而甘特图、横道图用于进度管理，成本直方图用于数据分布分析。

7、根据《建筑安装工程费用构成》，规费中包含（）。

A.企业管理费

B.工程定额测定费

C.税金

D.结算管理费

【参考答案】B

【解析】规费包括工程定额测定费、社会保险费、住房公积金等，而企业管理费属于措施费，税金单独列支，结算管理费为不可竞争性费用。

8、项目成本偏差分析中，若PVEV，表明项目（）超支。

A.进度

B.成本

C.预算

D.质量

【参考答案】B

【解析】PV（计划价值）与EV（挣值）对比：EVPV时进度超前，EVCV时成本超支。PV与CV对比可判断成本偏差。

9、施工过程中，若实际工程量比清单工程量增加5%，且合同约定综合单价调整范围为±5%，则综合单价调整（）。

A.不调整

B.增加5%

C.减少5%

D.增加2.5%

【参考答案】A

【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量偏差在合同约定幅度内（±5%）时，综合单价不调整。本题5%正好在范围内，故不调整。

10、项目成本控制中，应对措施费超支的有效方法是（）。

A.削减措施费预算

B.延长工期

C.增加索赔金额

D.调整合同价

【参考答案】A

【解析】措施费属于可竞争性费用，超支时可优化施工方案、减少非必要措施，直接调整预算。延长工期可能增加间接费，索赔需有合同依据，调整合同价需双方协商。

11、某项目采用类比估算法进行成本预测，下列哪项不属于其适用条件？A.类比项目与拟建项目条件相似B.类比项目成本资料完整C.类比项目与拟建项目规模差异大D.类比项目成本数据可靠

【参考答案】C

【解析】类比估算法要求对比项目与拟建项目条件相似，若规模差异大则误差显著，C为正确选项

12、材料价差调整中，间接费用分摊比例通常为？A.直接费60%+间接费40%B.直接费40%+间接费60%C.直接费50%+间接费50%D.无需分摊

【参考答案】A

【解析】材料价差直接影响直接费，间接费通常按直接费比例分摊，B选项比例错误，D选项忽略分摊逻辑

13、成本偏差分析中，SV=CV表示？A.进度提前且成本超支B.进度延误但成本节约C.进度与成本均正常D.进度与成本均失控

【参考答案】C

【解析】SV（进度偏差）=BCWP-ACWP，CV（成本