2026年国开电大管理英语4形考题库200道（全国通用）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在项目管理过程中，项目经理定期检查项目进度是否符合计划，并记录偏差，这属于？

A.风险评估（RiskAssessment）

B.进度监控（ScheduleControl）

C.资源分配（ResourceAllocation）

D.质量控制（QualityControl）

【答案】：B

解析：本题考察项目管理流程知识点。进度监控是项目执行阶段的关键环节，通过跟踪计划与实际进度的偏差，及时调整策略。B选项准确描述该行为；A错误，风险评估是分析潜在风险影响，与进度无关；C错误，资源分配属于计划阶段的资源规划；D错误，质量控制聚焦产品标准，与进度检查不同。

2、Whenaprojectriskhasalowprobabilityofoccurrenceandaminimalimpactifitoccurs,whichriskresponsestrategyismostsuitable?

A.Avoidance

B.Mitigation

C.Transfer

D.Acceptance

【答案】：D

解析：本题考察项目风险管理策略知识点。正确答案为D，接受策略适用于影响较小且发生概率低的风险，避免（A）是规避风险发生，减轻（B）是降低风险影响程度，转移（C）是将风险责任转移给第三方，均不适用于低影响风险。

3、Inanemail,whatisthemainpurposeofthesubjectline?

A.Toindicatethecorecontentoftheemail

B.Onlyforaddressingtherecipient

C.Tomarktheemailsprioritylevel

D.Notrequiredtofillin

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件写作中主题行的功能。正确答案为A，因为主题行的核心作用是让收件人快速了解邮件的核心内容，便于分类和处理。B错误，因为主题行并非称呼部分（称呼通常在正文开头）；C错误，邮件优先级标记（如“紧急”）通常通过其他标识（如邮件系统的优先级设置），而非主题行；D错误，主题行是邮件的必要组成部分，需清晰填写以提高沟通效率。

4、当团队成员因工作方法分歧产生冲突时，项目经理应优先采用哪种策略解决冲突？

A.协作策略（寻求双赢方案）

B.回避策略（暂时搁置分歧）

C.妥协策略（部分满足各方需求）

D.迁就策略（一方完全让步）

【答案】：A

解析：本题考察冲突管理策略知识点。正确答案为A，协作策略（整合）是通过共同解决问题实现双赢，适合长期合作的分歧；B回避仅暂时缓和矛盾；C妥协是部分满足，易引发后续不满；D迁就会损害一方利益，因此A为最优选择。

5、Inprojectriskmanagement,combininglikelihoodofoccurrenceandimpactofoccurrencecandeterminewhichtool?

A.RiskRegister

B.RiskMatrix

C.ContingencyPlan

D.RiskOwner

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理工具知识点。正确答案为B，因为RiskMatrix（风险矩阵）通过将风险发生的可能性和影响程度进行交叉分析，生成风险等级（如高/中/低风险），是风险评估的核心工具。A选项RiskRegister是记录风险基本信息的表格；C选项ContingencyPlan是针对风险的应对预案；D选项RiskOwner是负责跟踪和处理特定风险的责任人。因此B选项符合题意。

6、Whenateammemberdisagreeswithanotheronaprojectapproach,whichapproachismostappropriateforamanager?

A.Forcingthedissentingmembertoacceptthemajorityview

B.Ignoringtheconflicttoletitresolvenaturally

C.Facilitatingopencommunicationtoexploreacompromise

D.SendingbothmemberstoHRformediation

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理的知识点。管理者处理团队冲突的核心是促进建设性沟