2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案（典型题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdoteammembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段的特点。A选项Forming（形成期）主要是成员互相认识、建立初步关系，无明显冲突；C选项Norming（规范期）是团队解决冲突、形成合作规范的阶段；D选项Performing（执行期）团队高效协作，专注于任务完成。B选项Storming（震荡期）是团队成员因角色、目标或工作方式产生冲突和权力斗争的阶段，符合题干描述。

2、Whichofthefollowingisacommonmethodforperformanceevaluationinmanagement?

A.360-degreefeedback

B.Randomselectionofemployees

C.Peercriticismonly

D.Self-recommendationwithoutevidence

【答案】：A

解析：本题考察绩效考核方法的知识点。正确答案为A，360-degreefeedback（360度反馈）是管理中常见的绩效评估方法，通过收集上级、下级、同事等多维度评价，全面反映员工表现。B选项错误，随机选择无法构成科学的绩效评估；C选项错误，仅同行批评缺乏全面性，且易引发偏见；D选项错误，自我推荐无证据支持，不符合绩效评估的客观性原则。

3、Whichofthefollowingisakeystrategyformotivatingteammembersaccordingtomanagementprinciples?

A.Providingopportunitiesforprofessionalgrowthanddevelopment.

B.Onlyofferingmonetaryrewardsforhighperformance.

C.Criticizingteammemberspubliclyforminormistakes.

D.Reducingworkresponsibilitiestoavoidburnout.

【答案】：A

解析：本题考察团队激励的科学方法。正确答案A符合马斯洛需求层次理论中“自我实现”的核心激励逻辑，能长期提升团队积极性。选项B过度依赖物质激励，忽视精神需求；选项C通过负面批评打击士气；选项D违背工作任务合理性原则，均不可取。

4、Whichtypeofmeetingisprimarilyheldtoaddressspecificproblemsorconflictswithinateam?

A.Formalmeeting

B.Informalmeeting

C.Problem-solvingmeeting

D.Brainstormingmeeting

【答案】：C

解析：本题考察会议类型的知识点。正确答案为C。解析：Problem-solvingmeeting（解决问题会议）的核心目的是针对具体问题或冲突进行讨论并寻求解决方案。A选项Formalmeeting（正式会议）范围过于宽泛，未特指解决问题；B选项Informalmeeting（非正式会议）通常用于轻松交流，不聚焦于问题解决；D选项Brainstormingmeeting（头脑风暴会议）主要用于收集创意和想法，而非解决既定问题。

5、Whenteammembershaveconflictingopinionsduringameeting,themanagershould______.

A.Forceadecisionimmediatelytoavoiddelays

B.Encourageopendiscussiontounderstanddifferentviewpoints

C.Postponethemeetinguntiltheconflictisresolved

D.Askoneseniormembertodecidewithoutdiscussion

【答案】：B

解析：本题考察团队管理中的冲突处理知识点。正确答案为B，因为在会议中鼓励开放讨论、理解不