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- 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、Whichtypeofdecisionistypicallymadeinresponsetorecurringproblemswithestablishedprocedures?
A.Programmeddecisions
B.Non-programmeddecisions
C.Strategicdecisions
D.Tacticaldecisions
【答案】:A
解析:本题考察决策类型知识点。程序性决策(Programmeddecisions,A)针对重复出现、有固定流程的常规问题;非程序性决策(B)用于独特、无先例问题;战略决策(C)和战术决策(D)属于战略层级分类,因此A为正确答案。
2、WhatdoesKPIstandforinperformancemanagement?
A.KeyPerformanceIndicator.
B.KnowledgePerformanceIndex.
C.CustomerPriorityIndicator.
D.ProjectQualityImprovement.
【答案】:A
解析:本题考察绩效考核术语的标准定义。正确答案为A,KPI是“KeyPerformanceIndicator”(关键绩效指标)的缩写,是衡量项目/员工目标达成度的核心工具。B选项“KnowledgePerformanceIndex”为错误术语;C选项“CustomerPriorityIndicator”非标准定义;D选项“ProjectQualityImprovement”描述的是改进方向而非指标类型。
3、Whichperformanceappraisalmethodusesspecific,measurablegoalstoevaluateemployeeperformance?
A.360-DegreeFeedback
B.BARS(BehaviorallyAnchoredRatingScales)
C.ManagementbyObjectives(MBO)
D.KPI(KeyPerformanceIndicators)
【答案】:C
解析:本题考察绩效评估方法知识点。ManagementbyObjectives(MBO,C)核心是通过设定具体、可衡量的目标并评估完成情况;KPI(D)侧重关键指标而非目标本身;360度反馈(A)是多源评价,BARS(B)是行为锚定量表。MBO直接以目标为导向,因此C为正确答案。
4、Inprojectmanagement,ariskassessmentisconductedto______.
A.Identifypotentialproblemsandplanpreventivemeasures
B.Assignblameforpastprojectfailures
C.Estimatetheexactcompletiontimeoftheproject
D.Selectthemostexpensiveprojectteammembers
【答案】:A
解析:本题考察项目管理中风险管理的知识点。正确答案为A,风险评估的目的是识别项目中可能出现的潜在风险,并提前规划应对措施,降低风险对项目的影响。B选项错误,风险评估的核心是预防而非追责;C选项错误,项目时间估算属于进度管理,与风险评估无关;D选项错误,团队成员选择属于资源分配,与风险评估的目标不同。
5、以下哪项是有效倾听在管理沟通中的核心价值?
A.避免在会议中打断他人发言
B.快速判断对方观点对错
C.收集信息并理解对方需求
D.提高自己在团队中的话语权
【答案】:C
解析:本题考察沟通技巧知识点。正确答案为C,有效倾听的核心是通过专注接收信息,理解对方意图和需求,而非急于评判或表现自己。A是倾听的基本礼仪,B违背倾听原则(倾听不急于判断),D将倾听目的功利化,均不符合管理沟通中的积极倾听要求。
6、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?
A.Jobsecurity
B.Salarylevel
C.Workachievement
D.Workingconditions
【答案】:C
解析:本题考察赫茨伯格双因素理论。正确答案
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