2026年国开电大管理英语3形考题库200道及答案（夺冠）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Innegotiation,whichofthefollowingisawin-winstrategy?

A.Insistingonyourownpositionwithoutanycompromise.

B.Seekingcommongroundandmutualbenefits.

C.Threateningtoterminatethedealifdemandsarentmet.

D.Ignoringtheotherpartysneedsandonlypushingyourown.

【答案】：B

解析：本题考察谈判中的双赢策略。正确答案为B，寻求共同点和互利（win-win）是核心原则，能促进长期合作；A选项坚持立场不妥协易导致僵局；C选项威胁终止交易会破坏信任关系；D选项忽视对方需求属于单边施压，无法达成合作共识。

2、360度反馈法（360-DegreeFeedback）在绩效评估中的核心特点是？

A.仅由上级管理者对下属进行评价

B.收集来自上级、下级、同事及自评等多维度反馈

C.完全依赖员工自评结果确定绩效等级

D.仅关注员工的工作结果而非过程

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法。正确答案为B，360度反馈法通过收集来自员工自身、上级、下属、同事及客户等多方的评价，全面评估绩效。A错误，该方法并非仅依赖上级评价，而是多源评价；C错误，自评只是其中一个维度，最终绩效需综合多方反馈，而非仅由自评决定；D错误，360度反馈不仅关注结果，还包括工作行为、协作能力等过程维度。

3、Whoisresponsibleforsettingteamgoalsandevaluatingperformanceinaproject?

A.Individualteammembers

B.Projectmanager

C.Departmentsupervisor

D.HumanResourcesdepartment

【答案】：B

解析：本题考察团队管理角色定位，正确答案为B。项目经理的核心职责包括目标设定、进度规划和绩效评估，A（团队成员）主要负责执行任务，C（部门主管）侧重资源协调，D（HR部门）负责招聘与培训，均不直接承担项目目标与绩效评估。

4、绩效考核中，以下哪项属于员工的关键绩效指标（KPI）？

A.员工的工作态度和职业道德

B.员工与同事的人际关系和谐度

C.项目任务按时完成的比例

D.员工个人兴趣爱好的多样性

【答案】：C

解析：本题考察绩效管理中KPI的定义知识点。正确答案为C，因为KPI（关键绩效指标）是可量化、反映员工核心工作成果的指标，“项目任务按时完成比例”符合这一特征。A、B选项属于主观评价的软技能或态度，非可量化成果；D选项“个人兴趣爱好”与工作绩效无关，不属于KPI范畴。

5、Whichconflict-handlingstrategyismostconstructiveforlong-termteameffectiveness?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略。协作（C）是通过共同解决问题实现双赢，能增强团队凝聚力和信任，适用于长期发展。回避（A）可能逃避问题，妥协（B）是双方让步但未必解决根本矛盾，强制（D）易引发对抗，因此协作是最优选择。

6、Duringthestormingstageofteamdevelopment,teammembersarelikelyto______.

A.Worktogetherharmoniouslytoachievegoals

B.Experienceconflictsandclarifyroles

C.Formcloserelationshipsandtrusteachother

D.Focusonindividualtasksratherthanteamgoals

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段理论。震荡阶段（StormingStage）的特点是成员因角色、目标差异产生冲突，需通过沟通明确责任与协作方式，因此B正确。A是规范阶段（Norming）的特征；C是表现阶段（Performing）的结果；D更接近形成阶段（Forming）初期成员的状态。

7、Duringwhichstageofteam