2026年管安全要懂得如何推与卸.docxVIP

管安全要懂得怎样“推”与“卸”

“安全主管”职责就是企业安全治理员、还是企业安全“监视员”。企业安全“安全主管”是起主导作用。不过怎么管，怎么监视关键时刻不迷失。管什么、怎么管、做什么、怎么做重要环节“不撩挑”。因此，安全监视是工作重心。要想抓好安全，增进企业友好稳定，就是要将安全工作做到上通下达，更要将安全工作扎根“推”与“卸”。

“推”就是向上级汇报，通过自已检查，识别安全风险，研判风险和规避风险，发现问题准时汇报，要准时向上级部门反应。所谓自已所不能处理问题，绝不能大事化小，小时化了。这样会防止消失安全治理新手段不会用，硬手段不敢用。

“卸”就是向下宣传，向下传达，向下安排。宣传企业安全方针，传达企业安全生产精神，安排就是向专业人员安排，向学问化人员安排。对于长期出问题单位，要建立特殊“照看”制度，建立约谈机制，道理要明，措施要硬。防止突发大事，防止消失安全治理基层一知半解和知而半解。多让其吃偏饭，就是让他比他人多吃一口。

“推”与“卸”不是将自已责任推给他人，而是通过危急源分析，将安全职责细化更清更实，强化了安全治理顾客前端治理和末端治理，既有安全治理规定动作，又增长了安全治理自选动作。这两个安全动作实行，