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气象局局务会议制度

一、气象局局务会议制度

气象局局务会议是气象局履行行政管理职责、研究决策重大事项、协调推进全局工作的重要议事平台。为规范局务会议的组织、运行和决策程序，提高会议质量和效率，确保会议决策的科学性、民主性和权威性，特制定本制度。

本制度适用于气象局全体局务会议，包括局长办公会议、局务扩大会议和专题局务会议。局长办公会议是局务会议的日常工作平台，由局长、副局长、总工程师和各内设机构主要负责人组成。局务扩大会议由局长、副局长、总工程师、各内设机构主要负责人和部分下属单位负责人组成。专题局务会议根据实际需要，由局长或副局长牵头，邀请相关人员和单位参加。

局务会议的议题范围包括但不限于：贯彻执行上级党委、政府及上级主管部门的决策部署；研究制定气象事业发展规划、年度计划和政策；审议重要规章制度、规范性文件和重大决策事项；讨论决定年度预算、决算和重大资金使用方案；协调解决气象工作中重大问题和突发事件；通报重要工作进展情况和重大事项；其他需要提交局务会议研究的事项。

局务会议的召开遵循以下原则：坚持民主集中制原则，确保会议决策的科学性和民主性；坚持依法依规原则，确保会议程序的合法性和规范性；坚持效率优先原则，确保会议议题的及时性和有效性；坚持求真务实原则，确保会议决策的针对性和可操作性。

局务会议的议题提出由局长、副局长、总工程师或各内设机构主要负责人提出。议题提出应明确议题内容、背景情况、解决方案和预期目标。议题材料应提前准备，确保内容完整、数据准确、论证充分。议题材料提交至办公室，由办公室汇总后报局长审批。

局务会议的召开程序如下：会议通知。办公室根据局长审批的议题，提前一周下发会议通知，明确会议时间、地点、议题和参会人员。会议签到。参会人员应按时签到，确保会议出席率。会议主持。局长或委托的副局长主持会议，介绍会议背景、目的和要求。议题讨论。参会人员围绕议题进行充分讨论，提出意见和建议。会议决策。局长根据讨论情况，作出会议决策，形成会议纪要。会议记录。办公室指定专人负责会议记录，确保会议记录的完整性和准确性。

局务会议的决策程序如下：议题酝酿。办公室根据局长安排，组织相关部门对议题进行酝酿，形成初步意见。方案论证。对重大决策事项，应组织专家进行方案论证，确保决策的科学性。会议讨论。参会人员围绕议题进行充分讨论，提出意见和建议。会议决策。局长根据讨论情况，作出会议决策，形成会议纪要。决策执行。办公室根据会议纪要，制定具体执行方案，明确责任部门和完成时限。决策监督。办公室对决策执行情况进行跟踪监督，确保决策落地见效。

局务会议的会议纪要由办公室负责起草，经局长审核后印发。会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议题内容、讨论情况、会议决策和执行要求等内容。会议纪要应及时归档，作为工作备忘和决策依据。

局务会议的参会人员应遵守会议纪律，按时参加会议，认真听取汇报，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。会议期间应保持安静，不得从事与会议无关的活动。会议结束后应按时离场，不得延误后续工作。

局务会议的议题材料应严格保密，未经批准不得外传。会议记录和会议纪要应妥善保管，不得泄露会议内容。对违反会议纪律和保密规定的，视情节轻重给予相应处理。

本制度由气象局办公室负责解释，自发布之日起施行。

二、气象局局务会议制度

气象局局务会议是气象局内部管理的重要组成部分，对于确保气象工作的有序开展和高效运转具有关键作用。为了进一步完善局务会议制度，提高会议效率和质量，特制定本细则。

气象局局务会议分为局长办公会议和局务扩大会议两种形式。局长办公会议由局长、副局长、总工程师和各内设机构主要负责人组成，主要讨论和决定气象局的日常管理工作。局务扩大会议由局长、副局长、总工程师、各内设机构主要负责人和部分下属单位负责人组成，主要讨论和决定气象局的重大事项和重要工作。

局务会议的议题提出是会议准备的重要环节。局长、副局长、总工程师和各内设机构主要负责人可以根据工作需要提出会议议题。议题提出时，需要明确议题的内容、背景、解决方案和预期目标。议题材料应提前准备，确保内容完整、数据准确、论证充分。

局务会议的通知是确保会议顺利召开的重要保障。办公室根据局长审批的议题，提前一周下发会议通知，明确会议时间、地点、议题和参会人员。会议通知应详细具体，确保参会人员能够按时参加。参会人员应按时签到，确保会议出席率。

局务会议的召开程序是会议进行的核心环节。会议主持由局长或委托的副局长主持，介绍会议背景、目的和要求。议题讨论时，参会人员围绕议题进行充分讨论，提出意见和建议。会议决策时，局长根据讨论情况，作出会议决策，形成会议纪要。

局务会议的决策程序是确保会议决策科学性和民主性的重要保障。议题酝酿时，办公室根据局长安排，组织相关部门对议题进行酝酿，形成初步意见。方案论证时，对