如何创建有效OKR.pptVIP

如何创建有效OKRObject;无标题;无标题;1954年由管理思想之父德鲁克;OKR是一套严密的思考框架和持;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;使命愿景战略目标关键结果我们存;无标题;无标题;无标题;无标题;为了让大家更好的理解目标，建议;无标题;无标题;无标题;类型何时使用事例基线型之前没有;无标题;无标题;无标题;创建对齐精炼定稿发布为1~3个;无标题;这是我们希望能达成的程度。虽然;无标题;这里的联结，意指在公司内创建一;公司OKR业务单元OKR团队O;无标题;三管齐下跟踪OKR完成情况的方;Q1Q2Q3定稿1季度OKR得;无标题;要做到OKR可持续的一种方式是;绩效评价的沉重负担致使大家不敢;无标题;利弊把激励同OKR关联的利弊分;谢谢大家！ThankYou！