2026工程管理专业应知应会题库200道（全国通用）.docxVIP

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、风险矩阵在项目风险管理中主要用于评估风险的哪个维度？

A.可能性和影响程度

B.发生概率和风险发生时间

C.影响程度和风险应对措施

D.风险发生频率和持续时间

【答案】：A

解析：本题考察风险矩阵的核心评估维度。风险矩阵通过“可能性（发生概率）”和“影响程度（后果严重性）”两个维度组合，将风险划分为不同等级（如极高、高、中、低），实现风险优先级排序。B错误（时间非风险矩阵评估维度）；C错误（应对措施是风险处理阶段，非评估维度）；D错误（持续时间不属于风险矩阵的评估范畴）。

2、在工程合同中，承包商承担最大成本风险的合同类型是？

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定酬金合同

C.工料合同（TM）

D.成本加激励费用合同

【答案】：A

解析：本题考察合同类型的风险分担。固定总价合同（FFP）中，承包商需承担全部成本超支风险，业主仅支付约定总价；成本加固定酬金合同中，承包商成本由业主报销，酬金固定，风险极小；工料合同（TM）按实际工时/材料计费，成本风险由业主承担；成本加激励费用合同中，业主与承包商分担成本超支风险。因此，固定总价合同下承包商成本风险最大，正确答案为A。

3、在关键路径法（CPM）中，关于关键路径的描述，错误的是？

A.关键路径是项目中总持续时间最长的路径

B.关键路径上的活动总时差为零

C.关键路径决定了项目的最短完成时间

D.关键路径延误将直接导致项目总工期延误

【答案】：C

解析：本题考察关键路径法知识点。关键路径的核心特征是总持续时间最长（A正确），总时差为零（B正确），其长度决定项目最短工期（C错误，应为“最长工期”）。关键路径延误会直接影响总工期（D正确）。错误选项C混淆了“最短”与“最长”的概念。

4、在工程合同中，对于承包商而言，风险最小的合同类型是？

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定费用合同（CPFF）

C.成本加奖励费用合同（CPIF）

D.工料合同（TM）

【答案】：B

解析：本题考察工程合同类型的风险分配。CPFF合同中，承包商的报酬=实际成本（AC）+固定费用（FF），承包商无需承担成本超支风险，仅需完成约定工作，风险最小（B正确）；FFP合同中，承包商承担成本超支风险，风险最大（A错误）；CPIF合同中，若成本超支，业主可能减少奖励支付，承包商仍需承担部分风险（C错误）；TM合同中，承包商按实际工时和材料收费，风险介于FFP与CPFF之间（D错误）。因此正确答案为B。

5、下列哪项不属于项目的基本特征？

A.临时性

B.独特性

C.重复性

D.有明确目标

【答案】：C

解析：本题考察项目的基本特征知识点。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，具有临时性（A正确）、独特性（B正确）和明确目标（D正确）；而重复性是日常运作（如生产流程）的特征，非项目特征，故C错误。

6、以下哪项是项目与运营的本质区别？

A.项目具有临时性，运营具有持续性

B.项目是为创造独特产品或服务而进行的临时性工作，运营是持续重复的日常工作

C.项目需要资源投入，运营不需要

D.项目有明确的开始和结束，运营没有明确结束

【答案】：B

解析：本题考察项目与运营的核心定义。根据PMBOK指南，项目是临时性（有明确开始和结束）、独特性（创造唯一产品或服务）的工作，而运营是持续性（持续进行）、重复性（重复执行）的日常工作。选项A仅指出临时性和持续性，未涵盖项目的“独特性”和运营的“日常性”，描述不全面；选项C错误，运营同样需要资源投入；选项D错误，运营虽为持续工作，但组织的运营目标可能随时间调整，并非绝对“没有明确结束”。因此正确答案为B。

7、下列哪项不属于工程项目的基本特征？

A.临时性

B.独特性

C.永久性

D.一次性

【答案】：C

解析：本题考察工程项目的基本特征知识点。工程项目作为临时性的人类活动，具有临时性（有明确的开始和结束时间）、独特性（每个项目的产品或服务具有独特性）、一次性（项目完成后活动终止）的特点，而“永久性”是工程建成后项目成果的长期存在属性，并非项目本身的特征。因此正确答案为C。

8、在项目进度计划中，决定项目最短工期的是哪条路径？A.非关键路径B.关键路径C.自由时差路径D.总时差路径

A.非关键路径

B.关键路径

C.自由时差路径

D.总时差路径

【答案】：B

解析：本题考察关键路径法（CPM）知识点。关键路径是项目进度计划中总持续时间最长的路径，其总持续时间决定了项目的最短工期。非关键路径存在总时差，自由时差是不影响紧后活动的局部时差，均无法决定项目工期。因此正确答案为B。

9、在项目进度计划