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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在固定总价合同(FFP)中,承包商承担的主要风险是?
A.成本超支风险和工期延误风险
B.业主需求变更导致的范围风险
C.业主提供的原材料质量风险
D.项目外部环境波动导致的成本风险
【答案】:A
解析:本题考察固定总价合同(FFP)的风险分配。固定总价合同中,承包商需承担全部价格风险(如人工、材料涨价)和工期风险(如任务延误),因此选项A正确。选项B(范围变更风险通常由业主承担)、选项C(业主提供材料质量风险由业主负责)、选项D(外部环境波动风险一般不属于承包商固定风险)均不符合FFP合同的风险分配原则。
2、关于关键路径法(CPM),以下说法正确的是?
A.关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径,决定项目最短工期
B.关键路径是项目网络图中总持续时间最短的路径,决定项目最短工期
C.关键路径上的活动总浮动时间为最大值
D.关键路径上的活动延误不影响总工期
【答案】:A
解析:本题考察关键路径的定义及特征。关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径,其持续时间决定了项目的最短工期(即项目总工期)。选项B错误,关键路径是“最长”而非“最短”路径;选项C错误,关键路径上的活动总浮动时间为0(最小值),非最大值;选项D错误,关键路径上的活动延误会直接导致总工期延长。因此正确答案为A。
3、下列关于项目与运营的描述,正确的是?
A.项目具有临时性和独特性,运营具有持续性和重复性
B.项目是持续性的,运营是临时性的
C.项目和运营都需要重复执行以维持组织的日常运作
D.项目结束后,组织会继续进行该项目的运营工作
【答案】:A
解析:本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有临时性和独特性;运营是持续进行的常规性工作,具有持续性和重复性。选项B错误,混淆了项目(临时)与运营(持续)的特征;选项C错误,重复执行是运营的特点,项目不重复;选项D错误,项目结束后通常不会继续运营该项目,运营是项目成果的持续管理。
4、下列哪项活动最有可能属于项目而非运营?
A.每天处理客户订单
B.每年进行设备维护
C.开发一款新手机产品
D.每周进行团队例会
【答案】:C
解析:本题考察项目与运营的核心区别。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特征,而运营是持续性、重复性的日常工作。A、B、D均为重复性、持续性的运营活动;C项“开发新手机产品”具有独特性(新产品)和临时性(项目完成后终止),符合项目定义,因此正确答案为C。
5、以下哪项是项目的核心特征?
A.临时性、独特性
B.永久性、重复性
C.持续性、通用性
D.临时性、普遍性
【答案】:A
解析:本题考察项目的定义特征,正确答案为A。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,其核心特征是临时性(有明确开始和结束时间)和独特性(产出唯一)。B选项中“永久性”“重复性”是运营工作的特征;C选项“持续性”“通用性”不符合项目临时性和独特性的本质;D选项“普遍性”并非项目的核心特征。
6、当项目需求明确、范围清晰且风险较低时,业主通常优先选择的合同类型是?
A.固定总价合同
B.成本加固定酬金合同
C.单价合同
D.成本加浮动酬金合同
【答案】:A
解析:本题考察合同类型的适用场景知识点。固定总价合同中,承包商承担大部分成本和风险,业主成本固定可控,适用于需求明确、范围清晰、风险低的项目(A正确)。B、D属于成本补偿合同,业主需承担较大成本风险;C单价合同按实际工程量结算,适合范围不明确、需动态调整的项目,与题干场景不符。
7、在合同类型中,业主承担项目成本风险最大的是?
A.固定总价合同
B.成本加固定酬金合同
C.单价合同
D.工料合同
【答案】:B
解析:本题考察工程合同类型的风险分配知识点。成本加固定酬金合同(B)中,业主需支付承包商实际发生的全部成本,并额外支付固定酬金,因此业主承担全部成本风险(如成本超支、价格上涨等)。固定总价合同(A)中业主仅承担承包商报价错误的风险;单价合同(C)业主承担工程量风险;工料合同(D)与成本加酬金类似,但酬金通常按费率计算,业主仍需承担大部分成本风险,但成本加固定酬金合同的成本风险高于工料合同。因此正确答案为B。
8、在工程建设项目中,当项目技术复杂、范围边界不明确且业主希望控制成本风险时,最适合采用的合同类型是?
A.固定总价合同(FFP)
B.成本加固定费用合同(CPFF)
C.工料合同(TM)
D.固定单价合同
【答案】:B
解析:本题考察合同管理中合同类型的适用场景。成本加固定费用合同(CPFF)中,业主支付项目实际成本(直接成本+间接成本
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