2026工程管理专业应知应会题库200道及答案【网校专用】.docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道及答案【网校专用】.docx

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、下列哪项属于风险转移策略?

A.购买工程保险转移质量事故风险

B.制定应急预案规避自然灾害影响

C.为高风险活动增加备用资源减轻风险

D.接受小概率低影响的风险事件

【答案】:A

解析:本题考察风险应对策略的分类。正确答案为A,风险转移是通过合同或保险等方式将风险责任转移给第三方(如业主购买保险转移承包商质量风险)。选项B属于风险规避(改变计划避免风险发生);选项C属于风险减轻(通过措施降低风险影响);选项D属于风险接受(被动承担风险后果)。

2、当工程项目遭遇不可抗力风险(如地震),若业主与承包商约定由业主承担此类风险的损失,则该风险应对策略属于?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】:D

解析:本题考察风险管理策略知识点。风险接受是指主动接受风险的存在及后果,不采取额外应对措施(D正确)。A风险规避是通过改变计划避免风险发生(如放弃项目);B风险转移是将风险责任转移给第三方(如购买保险);C风险减轻是采取措施降低风险影响(如加固工程)。不可抗力通常难以规避或转移,题目中约定业主承担损失,属于主动接受风险后果,因此D为正确答案。

3、某项目计划第3个月完成工作量的预算成本(PV)为100万元,实际完成工作量的预算成本(EV)为120万元,实际成本支出(AC)为150万元。则该项目的成本偏差(CV)为多少?

A.-30万元

B.20万元

C.30万元

D.-20万元

【答案】:A

解析:本题考察挣值管理(EVM)中成本偏差(CV)的计算。成本偏差公式为CV=EV-AC,代入数据得120-150=-30万元。B选项为进度偏差(SV=EV-PV=20),C选项为其他错误计算结果,D选项无对应公式逻辑,因此A正确。

4、在项目管理中,‘项目’与‘运营’的本质区别在于项目具有什么特性?

A.临时性

B.明确目标

C.资源约束

D.团队协作

【答案】:A

解析:本题考察项目管理基础中项目与运营的核心区别。项目是临时性(一次性、有明确开始和结束时间)、独特性(成果独一无二)的任务,而运营是持续性(重复进行)、重复性(日常工作)的活动。A选项‘临时性’是两者本质区别;B选项‘明确目标’是项目和运营共有的特点;C选项‘资源约束’和D选项‘团队协作’是项目和运营都可能存在的要素,非本质区别。

5、在项目风险管理中,当识别到某风险发生概率较低但一旦发生将导致严重经济损失时,最适合的风险应对策略是?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】:B

解析:本题考察风险管理中风险应对策略的选择。风险转移是将风险的责任或影响转移给第三方(如购买保险、外包给专业机构),适用于概率低但影响严重的风险,此时业主可通过转移将损失责任转移给保险公司或承包商,因此B选项正确。A选项“风险规避”需改变计划避免风险发生,可能导致项目目标无法实现;C选项“风险减轻”是降低风险发生概率或影响,但对严重损失效果有限;D选项“风险接受”适用于低影响或可接受损失的风险,本题风险影响严重,不适合接受。

6、某项目计划工作预算费用(PV)为500万元,实际完成工作的挣值(EV)为450万元,实际成本(AC)为520万元。则该项目此时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)分别是?

A.CV=-70万元,SV=-50万元

B.CV=-50万元,SV=-70万元

C.CV=50万元,SV=-70万元

D.CV=70万元,SV=-50万元

【答案】:A

解析:本题考察挣值分析法(EVM)知识点。成本偏差CV=EV-AC=450-520=-70万元(A正确),进度偏差SV=EV-PV=450-500=-50万元。错误选项B混淆了CV和SV的计算结果;C、D错误计算了CV的符号(应为负)。

7、在项目管理中,项目与运营的根本区别在于项目具有什么特性?

A.临时性与独特性

B.目标性与周期性

C.资源约束与过程导向

D.风险驱动与计划驱动

【答案】:A

解析:本题考察项目与运营的核心区别。项目是临时性(有明确开始和结束时间)和独特性(一次性、独一无二的成果)的,而运营是持续性、重复性的日常工作。B选项“目标性与周期性”并非根本区别(运营也有目标和周期性);C选项“资源约束与过程导向”是管理过程的共性描述;D选项“风险驱动与计划驱动”不是两者本质差异。正确答案为A。

8、以下哪种方法不属于项目风险识别的常用工具?

A.头脑风暴法

B.SWOT分析法

C.挣值分析法

D.德尔菲法

【答案】:C

解析:本题考察项目风险管理工具知识点。风险识别工具包括头脑风暴(A)、SWOT分析(B)、德尔菲法(D)等,

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