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- 2026-02-17 发布于河南
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工程管理专业试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.工程项目管理的主要目的是什么?()
A.实现项目目标
B.控制项目成本
C.管理项目风险
D.以上都是
2.以下哪项不是项目管理的核心过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.质量保证过程
3.项目进度控制的主要任务是什么?()
A.确定项目进度计划
B.跟踪项目进度
C.管理项目变更
D.以上都是
4.项目风险管理中,风险识别的目的是什么?()
A.评估风险影响
B.分析风险原因
C.确定风险应对策略
D.确定风险发生的可能性
5.以下哪项不是项目沟通管理的内容?()
A.沟通规划
B.沟通工具和技术
C.沟通控制
D.项目范围管理
6.项目成本管理中,成本估算的目的是什么?()
A.确定项目预算
B.评估成本风险
C.确定项目资源需求
D.以上都是
7.以下哪项不是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目进度管理
8.项目收尾阶段的主要任务是什么?()
A.完成项目文档
B.评估项目绩效
C.确定项目成功标准
D.以上都是
9.以下哪项不是项目采购管理的内容?()
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目范围管理
10.项目干系人管理中,干系人分析的主要目的是什么?()
A.识别干系人
B.评估干系人影响
C.确定干系人参与程度
D.以上都是
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目管理的五大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控与控制过程组
E.收尾过程组
12.以下哪些是项目管理知识领域的组成部分?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
13.在项目进度控制过程中,以下哪些是可能影响项目进度的因素?()
A.人力资源不足
B.技术问题
C.外部环境变化
D.项目范围变更
E.供应商延迟
14.以下哪些是项目风险管理的关键步骤?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险评估
15.以下哪些是项目沟通管理的主要任务?()
A.沟通规划
B.沟通渠道设计
C.沟通内容管理
D.沟通效果评估
E.沟通障碍处理
三、填空题(共5题)
16.工程项目管理中的关键路径法(CPM)是一种用于确定项目进度计划中______的方法。
17.在项目成本管理中,______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。
18.项目质量管理中的______是指确保项目可交付成果满足既定的质量标准。
19.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的所有潜在风险。
20.项目沟通管理中的______是指确定项目沟通的需求、目标和内容。
四、判断题(共5题)
21.项目整合管理是项目管理中最重要的过程组。()
A.正确B.错误
22.项目范围管理只关注项目可交付成果的界定。()
A.正确B.错误
23.项目进度控制过程中,任何项目活动的延迟都会导致整个项目的延迟。()
A.正确B.错误
24.项目风险管理中,风险应对策略的选择完全取决于项目经理的判断。()
A.正确B.错误
25.项目沟通管理的主要目标是确保所有项目信息都能及时、准确地传递给所有干系人。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目整合管理在项目管理中的角色和重要性。
27.如何进行有效的项目风险管理?
28.项目进度控制的关键是什么?
29.项目质量管理包括哪些关键活动?
30.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?
工程管理专业试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】工程项目管理的主要目的是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成,实现项目目标,控制项目成本,管理项目风险等,因此答案是D,即以上都是。
2.【答案】D
【解析】项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。质量保证过程是项目管理的一个活动,但不是过程
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