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系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在一个迭代式开发项目中，项目经理应如何确保项目目标的达成？()

A.每次迭代只关注当前需求

B.在每个迭代结束时重新评估项目目标

C.忽略风险，集中精力完成当前任务

D.将项目目标分解为可实现的里程碑

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.历史数据分析

C.专家判断

D.成本效益分析

3.在项目沟通管理中，以下哪项不属于干系人沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.项目范围定义

4.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？()

A.需求跟踪矩阵

B.滚动式规划

C.项目进度网络图

D.帕累托图

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的目标？()

A.确保项目满足预定的质量标准

B.降低项目成本

C.提高客户满意度

D.优化项目团队协作

6.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.技术能力

B.价格竞争力

C.项目团队满意度

D.供应商声誉

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的方法？()

A.目标管理法

B.成就导向法

C.行为导向法

D.成本效益分析

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的关键过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？()

A.按影响力分类

B.按利益分类

C.按参与程度分类

D.按沟通需求分类

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的方法？()

A.变更请求审查

B.变更批准

C.变更通知

D.成本估算

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.进度偏差分析

B.资源优化技术

C.资源平衡技术

D.项目进度网络图

E.项目进度报告

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

E.风险增强

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评审

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.鼓励反馈

E.负面批评

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？()

A.合同目的

B.合同条款

C.交付物要求

D.付款条款

E.合同变更管理

三、填空题(共5题)

16.系统集成项目管理中，项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、范围核实和范围控制。

17.在项目进度管理中，用于识别活动之间的逻辑关系的工具是工作分解结构（WBS）。

18.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避通常涉及放弃或避免可能导致风险的事件。

19.在项目质量管理中，质量保证活动包括质量规划、质量控制和质量审计。

20.在项目沟通管理中，沟通管理计划应包括沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率设定等内容。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不关注项目进度管理。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中应包含质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理计划应详细列出所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应基于项目团队的大小。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目风险管理过程中风险识别的主要方法。

27.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本概念及其作用。

28.说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

29.阐述项目沟通管理中干系人管理的步骤。

30.描述项目采购管理中合同管理的关键要素。

系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】将项目目标分解