2026年国开电大管理英语4形考题库200道【轻巧夺冠】.docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语4形考题库200道【轻巧夺冠】.docx

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whatisthemainpurposeofaprojectplaninprojectmanagement?

A.Todeterminetheexactprojectbudget

B.Toallocateresourcesamongdifferentteammembers

C.Tooutlinetheprojectsobjectives,scope,andtimeline

D.Tomonitorandcontrolprojectprogressduringexecution

【答案】:C

解析:本题考察项目计划作用知识点。项目计划的核心是明确项目目标、范围、时间表等关键框架(C);A(预算)、B(资源分配)是计划的具体内容而非核心目的;D(监控进度)属于执行阶段的管理工具,因此C正确。

2、下列哪项不属于变革型领导的核心特征?

A.理想化影响力

B.智力激发

C.关注短期绩效交换

D.个性化关怀

【答案】:C

解析:本题考察变革型领导理论。变革型领导核心特征包括:理想化影响力(树立榜样)、智力激发(鼓励创新思维)、个性化关怀(关注成员成长需求);而“关注短期绩效交换”是交易型领导的典型特征(通过绩效与奖励直接交换激励)。因此C选项不属于变革型领导特征,正确答案为C。

3、Whichleadershipstyleischaracterizedbyshareddecision-makingandempoweringteammembers?

A.Authoritativeleadership

B.Democraticleadership

C.Laissez-faireleadership

D.Transactionalleadership

【答案】:B

解析:本题考察领导力风格的知识点。正确答案为B,民主型领导(Democraticleadership)通过团队参与决策、鼓励协作来提升凝聚力和创造力。A(指令型)强调单方面决策;C(放任型)缺乏指导;D(交易型)侧重任务交换,均不符合“共享决策”。

4、WhatisaGanttchartprimarilyusedforinprojectmanagement?

A.Schedulingprojecttasksandtimelines

B.Identifyingpotentialprojectrisks

C.Controllingprojectcosts

D.Allocatinghumanresources

【答案】:A

解析:本题考察项目管理工具知识点。甘特图(GanttChart)是一种可视化工具,通过条形图直观展示项目任务的起止时间、依赖关系及进度安排,核心功能是进度计划(A)。B(风险识别)常用SWOT或风险矩阵,C(成本控制)依赖挣值管理等工具,D(资源分配)需资源分配矩阵,因此A为正确答案。

5、会议议程的核心作用是?

A.确保会议按计划有序进行

B.记录会议讨论的所有细节

C.节省参会人员的时间

D.提高参会人员的参与积极性

【答案】:A

解析:本题考察会议管理中议程的功能。正确答案为A,议程明确会议讨论的主题、顺序和时间分配,能避免会议偏离主题、无序拖延,确保会议高效有序。B记录细节是会议纪要的作用,非议程本身;C节省时间是议程的结果之一,但非核心目的;D提高参与积极性更多依赖会议内容设计,而非议程。

6、Whichofthefollowingisanexampleofdownwardcommunicationinanorganization?

A.Amanagergivesaperformancereviewtoasubordinate.

B.Anemployeesubmitsareporttothedepartmenthead.

C.Across-departmentalteamholdsaweeklymeeting.

D.Twoemployeesdiscussprojectdetailsduringacoffeebreak.

【答案】:A

解析:本题考察正式沟通类型中的下行沟通知识点。下行沟通指上级对下级传递信息,A选项经理对下属进行绩效评估符合定义。B选项属于上行沟通(员工向上级汇报),C选项属于横向沟通(跨部门同级交流),D选项是非正式的员工间交流,不属于正式的下行沟通类型。

7、Whicho

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