2026年国开电大管理英语3形考题库200道附答案（突破训练）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisamotivatorfactor?

A.Salary

B.Recognitionfromcolleagues

C.Jobsecurity

D.Goodworkingconditions

【答案】：B

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论中激励因素的概念。正确答案为B，根据理论，激励因素（motivatorfactors）是能带来工作满足感的内在因素，如成就感、认可、责任感等。选项A（工资）、C（工作保障）、D（良好工作环境）均属于保健因素（hygienefactors），仅能消除不满，无法提升工作积极性。

2、当你需要安排一个跨部门会议时，以下哪项是合适的第一步？

A.确定会议的主要目的和核心议题

B.立即向所有参会者发送会议邀请

C.选择一个所有人都方便的时间和地点

D.准备详细的会议议程和相关材料

【答案】：A

解析：本题考察会议组织的基本流程。正确答案为A，因为会议组织的第一步应明确会议的核心目的和议题，否则后续的时间选择、参会人员邀请、议程准备都会失去方向。选项B（发送邀请）、C（选时间地点）、D（准备议程）均属于确定目的之后的步骤，因此错误。

3、根据塔克曼团队发展阶段理论，团队成员开始建立协作规则、解决冲突并形成共识的阶段是？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。塔克曼理论中，规范阶段（C）的核心特征是团队成员明确角色分工、建立协作规则，通过解决冲突形成共识。A选项形成阶段是成员相互认识的初始阶段，B选项震荡阶段是团队成员因目标分歧产生冲突，D选项执行阶段是团队高效完成任务的阶段，均不符合题干描述。

4、会议议程（MeetingAgenda）的核心作用是？

A.确定会议的具体时间和地点

B.列出会议讨论事项及讨论顺序，确保高效沟通

C.仅用于提醒参会者会议时间

D.记录会议最终决议

【答案】：B

解析：本题考察会议议程的定义和功能。正确答案为B，议程的核心是明确会议讨论的事项、顺序和时间分配，确保会议有序高效。A错误，议程不负责确定会议时间（时间通常由组织者提前通知）；C错误，议程不仅是提醒，更包含讨论内容框架；D错误，记录会议决议是会议纪要的功能，而非议程。

5、Whenapotentialtechnicalriskisidentifiedduringprojectexecution,whatshouldtheprojectmanagerdofirst?

A.Adjusttheprojectplanimmediatelytoavoidtherisk

B.Organizetheteamtoassesstherisksimpactandprobability

C.Reportdirectlytoseniorleadershipforasolution

D.Continuetheoriginalplanandhandletheriskafteritoccurs

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理流程。正确答案为B，风险管理的第一步是风险识别与评估，通过分析影响程度和发生概率才能制定后续应对策略。A选项属于风险应对措施，需在评估后执行；C选项可能在初步评估后才需要，而非第一步；D选项消极应对会导致风险扩大化，均不符合风险管理逻辑。

6、Duringwhichstageofgroupdevelopmentdoteammembersoftenexperienceconflictsandpowerstruggles?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：B

解析：本题考察团队发展阶段的特点。A选项Forming（形成期）主要是成员互相认识、建立初步关系，无明显冲突；C选项Norming（规范期）是团队解决冲突、形成合作规范的阶段；D选项Performing（执行期）团队高效协作，专注于任务完成。B选项Storming（震荡期）是团队成员因角色、目标或工作方式产生冲突和权力斗争的阶段，符合题干描述。

7、针对组织中反复出现、有固定处理流程的问题，应采用的决策类型是？

A.非程序化决策

B.程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

【答案】：B

解析：本题考察决策类型知识点。程