2026工程管理专业应知应会题库200道及参考答案【满分必刷】.docxVIP

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、某建筑项目因暴雨导致工地停工，项目经理决定购买延误保险转移风险，该策略属于？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略的类型。风险转移是将风险影响转移给第三方（如购买保险、外包高风险工作）；风险规避是改变计划避免风险发生（如取消高风险活动）；风险减轻是降低风险发生概率或影响（如增加备用电源）；风险接受是主动接受风险后果（如预留应急储备）。本题购买保险属于典型的风险转移。

2、以下哪项不属于工程风险管理中风险识别的常用方法？

A.头脑风暴法

B.鱼骨图分析法

C.挣值分析法

D.SWOT分析法

【答案】：C

解析：本题考察风险识别的工具方法。风险识别的常用方法包括：头脑风暴法（集体讨论）、SWOT分析法（优势/劣势/机会/威胁分析）、鱼骨图分析法（因果分析，识别潜在风险根源）等。选项C“挣值分析法”是成本与进度控制工具（用于监控PV、EV、AC等指标），不属于风险识别方法。正确答案为C。

3、在项目风险管理过程中，通过匿名方式收集专家意见，进行多轮评估以识别潜在风险的方法是？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.风险矩阵法

【答案】：B

解析：本题考察风险识别方法知识点。德尔菲法（B）通过匿名、多轮、背对背的方式收集专家独立判断，汇总后反馈修正，适用于风险识别或定性分析。选项A错误，头脑风暴法是现场互动讨论，非匿名；选项C错误，SWOT分析法是通过优势、劣势、机会、威胁分析，属于风险识别工具但非匿名方法；选项D错误，风险矩阵法是风险评估（分析）工具，用于确定风险优先级，非识别方法。

4、风险应对策略中的“接受”（Accept）策略通常适用于以下哪种风险？

A.影响较大且发生概率高的风险

B.影响较小且发生概率低的风险

C.影响较大且发生概率低的风险

D.影响较小且发生概率高的风险

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略中“接受”策略的适用场景。“接受”策略适用于影响较小、发生概率低的风险（即低影响-低概率风险），无需主动采取措施，仅需监控即可。A选项（高影响-高概率）应优先采取规避或转移策略；C选项（高影响-低概率）可考虑风险减轻或转移；D选项（低影响-高概率）通常优先尝试控制风险发生概率。因此正确答案为B。

5、在挣值管理（EVM）中，反映项目实际完成工作的预算价值的指标是？

A.PV（计划价值）

B.EV（挣值）

C.AC（实际成本）

D.BAC（完工预算）

【答案】：B

解析：本题考察挣值管理（EVM）核心指标知识点。挣值（EV）是实际完成工作对应的预算价值，用于衡量项目实际进展。选项A错误，PV是计划完成工作的预算价值；选项C错误，AC是实际已发生的成本；选项D错误，BAC是项目完工前的总预算。因此正确答案为B。

6、在挣值管理（EVM）中，若成本绩效指数CPI=EV/AC=1.2，则表明项目成本处于什么状态？

A.成本超支

B.成本节约

C.进度提前

D.进度延误

【答案】：B

解析：本题考察挣值管理中成本绩效指数（CPI）的含义。CPI=EV/AC，其中EV为挣值（已完成工作的预算价值），AC为实际成本。当CPI1时，EVAC，即已完成工作的价值超过实际花费成本，项目成本处于节约状态；A选项‘成本超支’对应CPI1；C、D选项‘进度提前/延误’由进度绩效指数SPI=EV/PV判断（SV=EV-PV），与成本无关，因此B正确。

7、下列哪项属于项目管理计划的核心组成部分？

A.项目章程

B.范围管理计划

C.风险登记册

D.团队通讯录

【答案】：B

解析：本题考察项目管理计划的构成。项目管理计划是整合各子计划的纲领性文件，范围管理计划是其核心子计划之一，用于定义如何管理项目范围。选项A（项目章程）是项目启动阶段的文件；选项C（风险登记册）属于项目风险管理的输出；选项D（团队通讯录）是资源管理计划的辅助工具，非核心计划。因此正确答案为B。

8、在风险管理中，针对高可能性、高影响的风险事件，最不适合的应对策略是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】：D

解析：本题考察风险应对策略的适用场景。风险接受适用于影响较小或可能性较低的风险（D错误）。高可能性、高影响的重大风险需采取主动应对措施：风险规避（A）可直接消除风险源，风险转移（B）可将责任转移给第三方，风险减轻（C）可降低影响程度，均为积极有效的应对方式。

9、在项目范围管理中，用于将项目工作分解为更小、更易管理单元的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值管理