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2026年财务经理成本控制考核题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.某制造企业2025年单位生产成本为120元/件，2026年计划通过技术改造将单位生产成本降低10%，预计2026年单位生产成本应为多少元？

A.108元/件

B.110元/件

C.115元/件

D.122元/件

2.成本控制中最有效的措施之一是“预防性控制”，以下哪项不属于预防性控制措施？

A.采购部门与供应商谈判以降低原材料价格

B.生产部门优化工艺流程以减少浪费

C.定期审查费用支出并追责超支部门

D.建立成本预算体系并严格执行

3.某零售企业2025年租金支出为100万元，2026年计划将租金成本降低5%，若其他条件不变，预计2026年租金支出应为多少万元？

A.95万元

B.97.5万元

C.100万元

D.105万元

4.某餐饮企业2025年每桌菜品成本为80元，2026年计划通过改进菜谱将每桌菜品成本降低8%，预计2026年每桌菜品成本应为多少元？

A.72元

B.76元

C.78.4元

D.84元

5.成本控制中的“目标成本法”适用于以下哪种情况？

A.产品研发阶段

B.生产执行阶段

C.销售收款阶段

D.财务审计阶段

6.某企业2025年人工成本占总成本的比例为40%，2026年计划通过自动化改造将人工成本占比降低5%，若总成本不变，预计2026年人工成本占比为多少？

A.35%

B.37.5%

C.40%

D.42.5%

7.成本控制中的“价值链分析”主要关注以下哪个环节？

A.财务核算

B.采购管理

C.资金调度

D.风险控制

8.某制造企业2025年能源成本为50万元，2026年计划通过节能改造将能源成本降低12%，预计2026年能源成本应为多少万元？

A.44万元

B.46.4万元

C.47.5万元

D.52万元

9.成本控制中的“标准成本法”主要用于以下哪个目的？

A.财务报表编制

B.成本差异分析

C.税务筹划

D.资产评估

10.某企业2025年销售费用占总收入的比例为15%，2026年计划通过线上营销降低销售费用占比至10%，若总收入不变，预计2026年销售费用应为多少？

A.10%

B.12.5%

C.13.75%

D.15%

二、多选题（共10题，每题3分，总计30分）

1.以下哪些属于成本控制的常用方法？

A.作业成本法

B.目标成本法

C.全面预算管理

D.标准成本法

E.零基预算

2.成本控制中的“持续改进”理念强调以下哪些方面？

A.不断优化流程

B.减少浪费

C.提高效率

D.增加投入

E.保持现状

3.某企业2025年采购成本为100万元，2026年计划通过以下哪些措施降低采购成本？

A.与供应商谈判降价

B.扩大采购量以获取折扣

C.优化库存管理减少损耗

D.提高人工成本以减少采购时间

E.改进物流方案降低运输费用

4.成本控制中的“作业成本法”主要解决以下哪些问题？

A.分摊间接费用

B.提高产品盈利能力

C.优化资源配置

D.减少财务报表复杂性

E.增加管理层决策依据

5.某制造企业2026年计划通过以下哪些措施降低生产成本？

A.提高生产效率

B.减少原材料浪费

C.降低人工成本

D.增加设备折旧费用

E.优化生产流程

6.成本控制中的“全面预算管理”包括以下哪些环节？

A.收入预算

B.成本预算

C.资金预算

D.风险预算

E.现金流量预算

7.某零售企业2026年计划通过以下哪些措施降低运营成本？

A.优化门店布局减少租金支出

B.提高员工效率减少人工成本

C.增加营销费用以提高销售额

D.推广线上销售减少线下运营成本

E.采购高性价比商品降低采购成本

8.成本控制中的“标准成本法”适用于以下哪些行业？

A.制造业

B.零售业

C.服务业

D.金融业

E.农业

9.某企业2026年计划通过以下哪些措施降低管理费用？

A.优化组织结构减少管理层级

B.提高行政人员效率

C.减少不必要的会议和差旅费用

D.增加管理费用以提升管理水平

E.推广电子化办公减少纸质耗材

10.成本控制中的“价值链分析”主要关注以下哪些环节？

A.采购

B.生产

C.销售

D.物流

E.客户服务

三、判断题（共10题，每题2分，总计20分）

1.成本控制的主要目的是降低所有成本，即使牺牲产品质量。（×）

2.预防性控制比事后控制更有效，但实施难度更大。（√）

3.标准成本法适用于所有行业，无论其业务模式如何。（×）

4.成本控制只能由财