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开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题

教育及“黄赌毒”、酒驾专项治理活动开展

开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育及“黄赌

毒”、酒驾专项治理活动开展情况汇报

一、对准目标、立足实际，牢牢把握“战严冬、转观念、

勇担当、上台阶”主题教育总要求。

分公司党委召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育

动员会议以来，保卫大队认真贯彻落实主题教育工作会议精神，周

密安排部署，全面启动了主题教育工作。牢牢把握“战严冬、转观

念、勇担当、上台阶”的总要求，认真组织学习通知精神，聚焦主

题教育根本任务，紧扣主题教育具体目标，确保主题教育落实见效。

二、聚力“活动开展”，统筹推进、创新举措，狠抓主题教育落

细落实。

一是认真开展学习研讨。主题教育开展以来，大队党总支围绕学

习贯彻中石油分层次、分专题开展集中学习和交流研讨。截至目前，

党总支组织专题学习2次（其中分公司副经理刘宝华与联络员李福

建同志前来开展专题宣讲一次），大队各级管理人员形成研讨材料

21篇；

所属党支部累计开展专题学习研讨5次。

二是丰富学习教育载体。通过举办读书班、领导班子讲党课等多

种形式，丰富学习载体、提升学习效果。截至目前，大队班子成员

分别到所在党支部、分管单位讲党课4人次。五名小队党支部书记

也分别结合提质增效主题活动、中国特色社会主义制度优越性等给

一线党员、入党积极份子上了微党课。

三是思想上转变观念。转观念首先要结合员工自身的工作实际，

认真查找工作中、思想上的不足与差距。通过自我剖析，自我对照

检查，落实整改措施，从严要求自己。要开动脑筋,想基层所想。充

分运用所学知识和工作经验，积极思考如何打开工作局面。学习到

位，宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求;把精神

讲清楚、讲明白、讲透彻，真正从思想上、观念上对员工进行转化

和感悟，强化对员工危机感的教育，面对目前管理力度的加大和企

业经营的压力，标准要求越来越高，标准越来越严，不转变思路就

会落后，就会被淘汰，通过危机教育，提高员工的工作热情和积极

性，

四是与实际工作相结合。结合疫情期间要害部位防恐检查、督查，

把分公司要害部位治安安全放在首位，改变思想观念、提高检查服

务质量，生产办人员分别驻点开展工作，新建监控探头80个；

改建实体防撞钢制大门9个；

清理围墙周边所有遮挡监控点树木3立方米；

各油库出入口及倒塌围墙进行封堵、合围；

以及对围墙不足2.5米的进行增高。用周到细致的服务赢得基层

站库的肯定，为单位保平安增创效益提供有力的技术支撑。

大队上下牢固树立“过紧日子”这一核心思想，细化分解全年财

经及油田保卫工作指标，精打细算过日子，降本节耗出实招，材料、

油料共享灵活管理，成本分解节缩支，全方位推进提质增效、全过

程追求经营效益。建立成本消耗动态预警机制，定期核算成本使用

情况，细化分解材料、水电能耗等关键考核指标，并将指标从基层

队延伸至班组和岗位，实行费用指标定额管理，确保经营成本总体

受控，逐步提升全员战严冬、转观念、勇担当的意识。

四、积极开展“黄赌毒”酒驾专项整治工作

（一）加强组织领导，提高思想认识。在接到通知后按照分公司

党委的部署，认真组织了学习，并严格按照方案各时间节点的要求，

组织开展好各项工作，确保专项整治专项工作思想认识到位，宣传

教育到位、监督检查到位。

（二）加大宣贯力度，确保全员覆盖。分公司基层各单位按照专

项治理活动实施方案安排，领导干部主动跟进学习，采取分层次推

进，分批分片分时段学习宣贯，通过班子扩大会议、党支部“三会

一课”、办公室会议等方式，深入学习《专项治理实施方案》，实

现覆盖率100%。严格按照专项治理任务责任清单的要求，合理规划

确定本单位专项治理活动进度，按时间节点，完成管辖范围内的人

员帮教转化责任区内法纪监督员设置工作；

充分利用“扇形”管理机制，层层承包，形成一级抓一级，层层

抓落实的管理体系，确保人员全覆盖。

（三）全员普法教育，提高法制观念。在办公区悬挂“珍爱生命，

拒绝毒品”等宣传条幅，动员员工关注“大庆油城官方禁毒”微信

公众号，了解更多禁毒知识；

通过真实案例，让全体员工认清“黄赌毒”及酒驾对个人、对家

庭、对企业、对社会的危害，倡导珍爱生命、珍惜岗位、感恩组织，

坚决不做与大庆标杆形象不相称的事情。通过一系列的全员普法教