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企业战略管理历年真题题库及答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，SWOT分析中的T代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.产品差异化程度

D.企业规模

3.企业战略管理中，以下哪个阶段不是战略执行阶段的一部分？()

A.战略实施

B.战略监控

C.战略调整

D.战略制定

4.在平衡计分卡中，以下哪个不是绩效评估的维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.市场份额

5.企业战略管理中，以下哪个不是战略规划的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略评估

6.以下哪个不是企业进行多元化战略的动因？()

A.市场需求增长

B.技术进步

C.避免竞争风险

D.提高员工福利

7.在波特五力模型中，以下哪个因素对企业的影响最大？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.行业竞争

8.企业战略管理中，以下哪个不是战略变革的类型？()

A.结构变革

B.文化变革

C.技术变革

D.产品变革

9.以下哪个不是企业战略联盟的主要形式？()

A.联合研发

B.联合生产

C.联合销售

D.联合采购

二、多选题(共5题)

10.企业进行国际化战略时，以下哪些是可能面临的挑战？()

A.文化差异

B.法律法规差异

C.市场竞争激烈

D.货币汇率波动

E.管理经验不足

11.以下哪些因素会影响企业的成本领先战略？()

A.规模经济

B.精益生产

C.高技术投入

D.产品差异化

E.供应链管理

12.在平衡计分卡中，以下哪些维度是评估企业绩效的关键？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.员工满意度

13.以下哪些是波特五力模型中的外部竞争力因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.行业内现有竞争者的竞争强度

E.企业内部合作

14.以下哪些是战略联盟的潜在益处？()

A.资源互补

B.分散风险

C.降低成本

D.提高市场竞争力

E.增加研发能力

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中，SWOT分析中的W代表的是______。

16.波士顿矩阵中的______产品通常具有市场增长率低，但市场占有率高的特点。

17.企业进行______战略时，通常会寻求新的市场或客户群体。

18.平衡计分卡中的______维度关注企业的财务绩效和客户满意度。

19.在波特五力模型中，______是指新进入者可能带来的竞争压力。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中的SWOT分析，T代表的是机会。()

A.正确B.错误

21.波士顿矩阵中的问题产品（ProblemChildren）具有市场增长率和市场占有率都较低的特点。()

A.正确B.错误

22.企业进行差异化战略时，其产品或服务具有独特性，不易被竞争对手模仿。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的客户维度仅关注企业的市场份额和客户满意度。()

A.正确B.错误

24.波特五力模型中的供应商议价能力是指供应商对企业产品的议价能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明企业战略管理中的PEST分析模型包括哪些要素？

26.解释一下波特五力模型中“现有竞争者之间的竞争”是如何影响行业的盈利能力的？

27.为什么企业需要进行战略评估？

28.什么是企业战略联盟？它有哪些主要形式？

29.请描述平衡计分卡中的学习与成长维度包含哪些关键要素？

企业战略管理历年真题题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】在SWOT分析中，T代表威胁（Threats），指的是可能对企业造成负面影响的外部因素。

2.【答案】D

【解析】波特五力模型中的竞争力因素不包括企业规模，而是供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内现有竞争者的竞争强度。

3.【答案】D

【解析】战略执行阶段包括战略实施、战略监控和战略