2025年软考《系统规划与管理师》真题试卷高频考点与押题策略.docxVIP

2025年软考《系统规划与管理师》真题试卷高频考点与押题策略

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段最关键，决定了项目的整体方向和可行性？()

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

2.在项目管理中，以下哪种方法用于控制项目进度？()

A.敏捷开发

B.螺旋模型

C.关键路径法

D.水平衡法

3.系统规划与管理师在项目风险管理中，应重点关注哪些方面？()

A.风险识别和评估

B.风险应对策略

C.风险监控和报告

D.以上都是

4.在系统规划与管理中，以下哪种方法用于提高系统可用性？()

A.负载均衡

B.数据备份

C.安全加密

D.以上都是

5.在系统规划与管理过程中，以下哪个原则是确保项目成功的基石？()

A.客户至上

B.团队协作

C.诚信为本

D.数据驱动

6.在系统规划与管理中，以下哪个阶段最需要关注项目变更管理？()

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

7.在项目管理中，以下哪种工具用于项目成本控制？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.挣值分析

D.风险管理矩阵

8.在系统规划与管理中，以下哪个阶段最需要关注系统性能优化？()

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

9.在项目管理中，以下哪种方法用于项目质量管理？()

A.敏捷开发

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.在系统规划与管理中，以下哪些因素会影响项目的进度？()

A.项目规模

B.团队成员的经验

C.资源分配

D.项目管理方法

E.外部环境

11.系统规划与管理师在进行需求分析时，应该考虑以下哪些方面？()

A.用户需求

B.业务目标

C.技术可行性

D.法规要求

E.系统约束

12.在项目风险管理中，以下哪些是常见的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

13.在系统实施阶段，以下哪些活动是必要的？()

A.系统开发

B.系统测试

C.系统部署

D.用户培训

E.系统维护

14.在系统规划与管理中，以下哪些是确保项目质量的关键要素？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

三、填空题(共5题)

15.系统规划与管理师在进行需求分析时，首先要明确的是项目的______。

16.在项目管理中，通常使用______来监控项目进度。

17.系统验收的主要目的是验证系统是否满足______。

18.在系统规划与管理中，风险识别通常采用______方法。

19.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应遵循的原则包括______。

四、判断题(共5题)

20.系统规划与管理师在项目启动阶段，只需关注项目范围和目标。()

A.正确B.错误

21.在系统规划与管理中，敏捷开发方法只适用于小型项目。()

A.正确B.错误

22.系统验收阶段，用户只需测试系统功能是否满足需求。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.系统规划与管理师在项目沟通中，应始终保持信息的一致性和准确性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述系统规划与管理师在项目生命周期中各个阶段的主要任务。

26.如何进行有效的项目风险管理？

27.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中的职责。

28.在系统实施阶段，如何确保系统质量？

29.请解释敏捷开发方法中的Scrum框架。

2025年软考《系统规划与管理师》真题试卷高频考点与押题策略

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】需求分析阶段是系统规划与管理的关键阶段，它直接关系到项目的成功与否，决定了项目的整体方向和可行性。

2.【答案】C

【解析】关键路径法（CPM）是一种用于确定项目活动最短完成时间的方法，它能够帮助项目经理控制项目进度。

3.【答案】D

【解析】系统规划与管理师在项目风险管理中，应全面关注风险识别、评估、应对策略、监控和报告等各个方