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- 约 14页
- 2026-02-18 发布于江苏
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掏挖式基础施工组织设计
一、工程概况
1.工程主要情况
1.1本工程位于我国某地区,整体建设范围包括基础开挖、基础浇筑、基础回填等工序,具体实施部位为X段至Y段,桩号K1+200至K2+500,地形地貌分区特征如下:
-A区:地形平坦,地势开阔,适合大型机械设备作业;
-B区:地形较为复杂,有局部浅丘,需采用人工挖掘方式;
-C区:地形较为陡峭,需采用爆破方式进行基础开挖。
1.2场地水文地质参数如下:
-软土含水率:25-35%;
-岩石抗压强度:50-70MPa;
-地下水位埋深:2-4m;
-潮汐影响范围:距海岸线500m范围内。
1.3施工部位、规格参数、数量、单位及特殊工况备注如下:
-施工部位:基础开挖、基础浇筑、基础回填;
-规格:基础深度1.5m,宽度2m;
-数量:共3000m3;
-单位:立方米;
-特殊工况:B区、C区地形复杂,需采用人工挖掘、爆破等方式进行基础开挖。
2.地形地貌及水文条件
1.1该项目水文地质条件复杂,主要表现为软土地基、地下水位较高、潮汐影响明显。
1.2与本专项施工强相关的场地风险如下:
-水文地质条件复杂,可能导致基础开挖过程中出现坍塌、涌水等事故;
-潮汐影响,可能对施工进度产生影响;
-地形复杂,可能导致施工难度增加。
二、编制依据
1.合同与技术文件类依据
-项目施工合同:合同编号;
-招标文件:招标编号;
-施工图纸:设计编号;
-项目实施性施工组织设计:设计编号。
2.规范标准类依据
1.1国家或行业规范:
-《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);
-《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018);
-《建筑安全生产管理规定》(GB50345-2010)。
1.2项目所在地地方政府专项管理规定:
-区域环保管控要求;
-安全文明施工强制性条例。
三、施工安排
1.施工管理组织机构
-项目经理:负责整个项目的统筹管理和协调;
-技术负责人:负责施工技术方案的编制和实施;
-安全总监:负责施工现场的安全管理工作;
-生产副经理:负责施工进度和资源配置;
-质量负责人:负责施工质量管理工作;
-安全负责人:负责施工现场的安全监督。
2.专项管理目标
1.1工期目标:
-A区:开工时间2023年X月X日,完工时间2023年X月X日;
-B区:开工时间2023年X月X日,完工时间2023年X月X日;
-C区:开工时间2023年X月X日,完工时间2023年X月X日;
-整体项目:开工时间2023年X月X日,完工时间2023年X月X日。
1.2质量目标:
-专项技术验收指标:基础开挖深度、宽度、回填密实度等;
-过程管理量化指标:专职质检员旁站覆盖率100%。
1.3安全目标:
-专项风险防控指标:针对水文地质条件复杂、潮汐影响、地形复杂等风险制定专项防控措施;
-通用管理指标:施工现场安全防护设施齐全、安全培训率100%。
四、施工准备与资源配置计划
1.施工准备工作
1.1劳动组织准备:
-作业人员进场培训内容:安全操作规程、施工技术规范、应急预案等;
-岗位职责划分:明确各工种职责和协作关系;
-特殊工种持证要求:电工、焊工、起重工等特殊工种须持有相应资格证书。
1.2技术准备:
-细化图纸会审重点:基础开挖、基础浇筑、基础回填等;
-测量放样精度标准:基础轴线偏差±5mm,基础边线偏差±10mm;
-原材料试验项目及合格判定规则:对原材料进行力学性能、化学成分等试验,合格判定标准应符合国家或行业标准。
1.3现场准备:
-施工便道整修标准:平整、坚实、排水良好;
-临时排水设施布局:根据场地实际情况,合理布置排水沟、集水井等;
-场地清障及降尘要求:清理施工场地障碍物,采取降尘措施,如洒水、覆盖等。
2.资源配置计划
1.1劳动力配置:
-人数:根据工程量、工期等因素,合理配置各工种人数;
-进
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