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2025年一建项目管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目实施过程中，以下哪项不属于项目沟通管理的范畴？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通效果评估

D.项目成本控制

2.项目进度控制中，以下哪种方法不属于进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度预测

C.进度偏差分析

D.项目范围管理

3.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的步骤？()

A.收集风险信息

B.分析风险原因

C.评估风险影响

D.风险应对计划

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的工具？()

A.控制图

B.流程图

C.质量计划

D.标准差

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源计划的内容？()

A.人员配备计划

B.职责分配矩阵

C.人员培训计划

D.项目进度计划

6.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购计划的内容？()

A.供应商选择标准

B.采购方式

C.采购合同条款

D.项目成本预算

7.在项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人分析的步骤？()

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.评估干系人影响

D.制定沟通计划

8.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的工具？()

A.甘特图

B.投资回报分析

C.网络图

D.项目范围说明书

9.在项目实施过程中，以下哪项不属于项目监控的范畴？()

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目团队

10.在项目收尾阶段，以下哪项不属于项目收尾的步骤？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目成本结算

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些方法可以用来纠正进度偏差？（）()

A.进度压缩

B.资源调整

C.范围变更

D.进度预测

12.在项目风险管理中，以下哪些活动属于风险识别过程？（）()

A.识别风险事件

B.分析风险原因

C.评估风险影响

D.制定风险应对计划

13.在项目质量管理中，以下哪些工具和技术可以帮助项目团队确保产品质量？（）()

A.质量计划

B.控制图

C.质量审计

D.标准差

14.在项目人力资源管理中，以下哪些文档用于描述项目团队成员的职责和报告关系？（）()

A.项目章程

B.职责分配矩阵

C.项目组织结构图

D.项目进度计划

15.在项目采购管理中，以下哪些活动属于采购规划过程？（）()

A.定义采购需求

B.采购策略制定

C.供应商选择

D.采购合同管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书的主要目的是为了明确项目的______。

17.项目进度控制的核心是确保项目按______完成。

18.在风险管理中，风险应对策略的选择取决于对风险的______。

19.在项目质量管理中，______是确保项目质量的关键。

20.在项目沟通管理中，有效的沟通可以减少______，提高项目效率。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是为了确保项目完成所有必要的和可交付的工作。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制可以通过增加资源来缩短项目工期。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险识别是评估风险影响和制定风险应对策略的前置工作。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量计划是项目管理计划的一部分，用于指导项目的质量活动。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通渠道的宽度与沟通效率成正比。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目进度控制中，如何进行进度偏差分析？

28.请说明项目风险管理中，风险应对策略的四种主要类型。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

2025年一建项目管理真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目成本控制属于项目成本管理的范畴，而非项目沟通管理。

2.【答案】D

【解析】项目范围管理属于项目范围控制的范畴，不是进度控制的方法。

3.【答案】D

【解析】风险应对计划属于风险应对