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研究报告

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工商管理毕业论文-长征公司基于核心竞争力的企业文化构建路径研究

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)随着全球经济一体化的不断深入，企业面临着日益激烈的竞争环境。在此背景下，核心竞争力成为企业生存和发展的关键。根据《中国企业家》杂志发布的《中国企业竞争力报告》，核心竞争力强的企业其市场份额和盈利能力普遍优于竞争对手。长征公司作为我国知名企业，其核心竞争力在行业内具有显著优势。然而，企业核心竞争力并非一成不变，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，长征公司需要不断调整和优化其核心竞争力。因此，研究长征公司基于核心竞争力的企业文化构建路径具有重要的现实意义。

(2)企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的长远发展具有深远影响。根据《哈佛商业评论》的研究，企业文化可以提升员工的凝聚力和创造力，降低企业运营成本，增强企业的市场竞争力。长征公司在其发展过程中，已经形成了一定的企业文化，但在新的市场环境下，如何将企业文化与核心竞争力相结合，使其成为推动企业持续发展的动力，成为了一个亟待解决的问题。例如，在2018年，长征公司通过实施企业文化变革，将“创新、务实、协作、共赢”的企业核心价值观融入到日常经营活动中，显著提升了企业的创新能力和市场竞争力。

(3)此外，随着我国经济转型升级，企业面临着转型升级的巨大压力。长征公司作为传统制造业企业，在转型升级过程中，如何构建适应新时代要求的企业文化，成为企业转型升级的关键。根据《中国工业经济》杂志的研究，企业文化建设对于推动企业转型升级具有重要作用。长征公司若能成功构建基于核心竞争力的企业文化，将有助于其实现转型升级，提升企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力。例如，在2019年，长征公司通过引入先进的企业文化理念，成功推动了产品创新和业务拓展，实现了营业收入和利润的双增长。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业核心竞争力与企业文化建设的研究起步较早，主要集中于企业战略管理和组织行为学领域。根据《JournalofManagementStudies》的研究，国外学者普遍认为，核心竞争力是企业实现可持续发展的关键，而企业文化建设则是塑造和提升核心竞争力的有效途径。例如，哈默和钱皮（HammerandChampy）在《ReengineeringtheCorporation》一书中提出，企业应通过重新设计业务流程来提升核心竞争力，并强调企业文化在流程重组中的重要作用。此外，根据《HarvardBusinessReview》的报道，可口可乐公司在全球范围内推广其“分享快乐”的企业文化，极大地提升了品牌形象和市场竞争力。

(2)在国内，关于企业核心竞争力与企业文化建设的研究近年来逐渐兴起。我国学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合中国企业的实际情况，对企业文化构建路径进行了深入探讨。据《管理世界》杂志的研究，国内学者普遍认为，企业文化建设应与企业的战略定位、核心竞争力相结合，以实现企业文化的价值导向作用。例如，华为公司在其发展过程中，将“以客户为中心”的核心价值观融入企业文化，并通过持续的企业文化建设，成功塑造了强大的企业核心竞争力。据《中国企业家》杂志的报道，华为公司的市场份额和盈利能力在全球范围内持续提升，其企业文化建设的成功经验为我国企业提供了借鉴。

(3)在具体研究方法上，国内外学者主要采用案例研究、实证研究和比较研究等方法。案例研究方法通过分析典型企业的实践经验，揭示企业文化构建与核心竞争力提升之间的关系。如《中国工业经济》杂志的研究报告，通过对我国一些优秀企业的案例分析，总结出企业文化建设的成功经验和失败教训。实证研究方法则通过收集和整理大量数据，验证企业文化与企业绩效之间的相关性。例如，《管理科学学报》的研究表明，企业文化建设对企业的创新能力和市场竞争力有显著的正向影响。比较研究方法则通过对不同国家和地区的企业文化进行比较，探讨企业文化建设的共性和差异性。这些研究方法为我国企业核心竞争力与企业文化建设的研究提供了丰富的理论基础和实践经验。

1.3研究内容与方法

(1)本研究的核心内容是探讨长征公司如何基于其核心竞争力构建企业文化，并分析这种企业文化构建路径对企业发展的影响。具体研究内容包括：

-分析长征公司的核心竞争力及其在企业战略中的地位；

-调查长征公司当前企业文化建设的现状，包括文化理念、价值观、行为规范等方面；

-探讨如何将长征公司的核心竞争力与企业文化相结合，构建具有特色的企业文化体系；

-设计长征公司企业文化构建的具体措施，如培训、沟通、激励机制等；

-通过实证研究，评估长征公司企业文化构建对企业绩效的影响；

-总结长征公司企业文化构建的成功经验和不足，提出改进建议。

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