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2025年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目目标管理的主要内容包括哪些？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

2.在项目进度控制中，以下哪个是项目进度控制的主要方法？()

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.以上都是

3.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.文件审查法

C.威胁和机会分析法

D.概率分析

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通计划的主要内容？()

A.沟通信息类型

B.沟通信息流向

C.沟通频率

D.项目团队成员

5.以下哪项不是项目质量管理中质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在工程项目中，以下哪个不是合同管理的主要内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷解决

7.以下哪个不是工程项目人力资源管理的关键过程？()

A.项目团队组建

B.项目团队激励

C.项目团队绩效评估

D.项目团队培训

8.在工程项目中，以下哪个不是采购管理的主要内容？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购合同履行

D.采购成本估算

9.在工程项目中，以下哪个不是项目沟通的主要渠道？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

10.在工程项目中，以下哪个不是项目风险管理的主要目标？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险控制

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些是项目管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查法

B.专家调查法

C.检查表法

D.头脑风暴法

E.联合概率影响矩阵

13.在项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键技术？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度优化

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

15.在工程项目的人力资源管理中，以下哪些是团队建设的关键要素？()

A.明确团队目标

B.建立团队规范

C.促进团队成员沟通

D.培养团队领导力

E.评估团队绩效

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，项目组织结构设计的原则之一是明确划分责任和权限，实现责任和权限的

17.在项目风险管理中，风险发生的可能性和影响的大小决定了风险的重要程度，这通常通过

18.工程项目进度控制的核心工作是

19.项目质量管理中的质量保证活动旨在确保

20.工程项目的人力资源管理中，团队建设的主要目的是提高团队

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理过程中，风险识别是风险应对的前提。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中，关键路径上的活动只能按计划时间执行，不能有任何延误。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

24.工程项目的人力资源管理中，项目经理是项目团队中的唯一领导。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，项目沟通计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构设计中矩阵型组织结构的优缺点。

27.在工程项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请说明工程项目进度控制中进度偏差分析的主要步骤。

29.在工程项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.工程项目的人力资源管理中，如何进行团队建设？

2025年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目目标管理主要包括项目质量管理，它是确保项目成果满足预定的