基于胜任能力模型的培训体系构建与实践:理论、方法与案例研究
一、引言
1.1研究背景与动因
1.1.1时代发展对人才的新要求
在当今全球化、数字化和知识经济飞速发展的时代,商业环境变得前所未有的复杂和多变。市场竞争日益激烈,技术创新日新月异,消费者需求也越发多样化和个性化。在这样的背景下,企业面临着巨大的挑战和机遇,对员工能力也提出了一系列新的要求。
从宏观层面来看,随着经济全球化进程的加速,企业的业务范围不再局限于本地市场,而是拓展到全球各地。这就要求员工具备跨文化沟通与协作能力,能够理解和适应不同国家和地区的文化差异,与来自不同背景的团队成员合作,共同完成工作任务。例如,跨国公司的员工
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