2025年今年二建管理试题及答案.docxVIP

2025年今年二建管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列哪项不属于项目管理的四大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.结算过程组

2.在项目沟通管理中，下列哪项不属于沟通模型的基本要素？()

A.沟通者

B.信息

C.接收者

D.频率

3.关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？()

A.进度控制只关注项目活动的开始时间

B.进度控制只关注项目活动的结束时间

C.进度控制关注项目活动的开始时间和结束时间

D.进度控制关注项目活动的持续时间

4.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险矩阵

D.敏感性分析

5.关于项目成本管理，以下哪项是正确的？()

A.成本管理只关注项目的直接成本

B.成本管理只关注项目的间接成本

C.成本管理关注项目的直接成本和间接成本

D.成本管理只关注项目的预算成本

6.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购审计

7.关于项目质量管理，以下哪项是正确的？()

A.质量管理只关注项目交付成果的质量

B.质量管理只关注项目过程中的质量活动

C.质量管理关注项目交付成果的质量和项目过程中的质量活动

D.质量管理关注项目交付成果的质量和项目过程中的质量成本

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的方法？()

A.角色分配

B.团队建设活动

C.人力资源规划

D.人员培训

9.关于项目沟通管理，以下哪项是正确的？()

A.沟通管理只关注项目团队内部的沟通

B.沟通管理只关注项目团队与利益相关者的沟通

C.沟通管理关注项目团队内部和与利益相关者的沟通

D.沟通管理关注项目团队与供应商的沟通

10.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.马尔可夫链

D.PERT网络

二、多选题(共5题)

11.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的五大过程组包括哪些？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.文档

D.演示

E.问卷调查

13.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

14.项目成本管理中的成本包括哪些？()

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

E.预算成本

15.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？()

A.控制图

B.流程图

C.标准化作业指导书

D.检查表

E.质量功能展开

三、填空题(共5题)

16.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的核心是______。

17.在项目沟通管理中，沟通模型中信息发送者与接收者之间的主要障碍是______。

18.在项目风险管理中，风险识别的方法之一是______，它可以帮助识别项目中的潜在风险。

19.项目成本管理中，成本控制的主要目的是______。

20.在项目质量管理中，质量保证的目的是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中，风险发生的概率和影响的程度越高，其优先级就越高。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定，就不应该进行任何的调整。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，直接成本是指与项目直接相关的、可追溯的成本。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别在于质量保证是预防性的，而质量控制是纠正性的。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该在项目结束后进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.请解释项目成本管理中