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2025年二级建造师《管理》真题及参考答案.docx

2025年二级建造师《管理》真题及参考答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的首要工作是做好哪些工作?()

A.确定项目进度目标

B.制定进度控制的工作流程

C.选择合适的进度控制方法

D.建立进度控制的信息系统

2.以下哪个不属于项目进度控制的基本方法?()

A.S曲线法

B.网络图法

C.甘特图法

D.价值工程法

3.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)的主要作用是什么?()

A.确定项目完成的最短时间

B.识别项目中关键活动

C.确定项目完成的最早和最晚时间

D.以上都是

4.项目进度控制中的进度偏差分析不包括以下哪一项内容?()

A.进度偏差的原因分析

B.进度偏差的影响分析

C.进度偏差的纠正措施

D.进度偏差的预测

5.以下哪种情况会导致项目进度延误?()

A.人力充足

B.资金充足

C.设备先进

D.管理有效

6.在项目进度控制中,以下哪项不是进度控制的指标?()

A.完成率

B.进度偏差

C.完成时间

D.质量等级

7.在项目进度控制中,以下哪项不是进度控制的工具?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.S曲线法

D.价值工程法

8.项目进度控制中,以下哪项不是进度控制的阶段?()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

9.在项目进度控制中,以下哪项不是进度控制的措施?()

A.调整资源分配

B.调整进度计划

C.增加人力投入

D.减少人力投入

10.项目进度控制中,以下哪项不是进度控制的目标?()

A.按时完成项目

B.确保项目质量

C.控制项目成本

D.增加项目收益

二、多选题(共5题)

11.项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.专家调查法

B.检查表法

C.问卷调查法

D.风险矩阵法

12.项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方式?()

A.面对面会议

B.电话沟通

C.电子邮件

D.报告和文件

13.项目进度控制中,以下哪些是进度控制的目标?()

A.按时完成项目

B.确保项目质量

C.控制项目成本

D.提高项目效率

14.项目质量管理中,以下哪些是质量控制的工具和技术?()

A.质量策划

B.质量保证

C.控制图

D.矩阵图

15.项目成本控制中,以下哪些是成本控制的方法?()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是围绕项目的全生命周期进行,其中项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。

17.在项目进度控制中,通常使用甘特图(GanttChart)来展示项目的进度计划,其中横道表示的是项目的

18.项目质量管理中,质量保证(QualityAssurance)的目的是确保项目满足预定的质量标准,而质量保证的活动通常包括

19.项目沟通管理中,沟通计划是项目沟通管理计划的一部分,它详细说明了项目沟通的

20.在项目风险管理中,风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响,常用的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划应该由项目经理负责编制,并经项目发起人批准。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制过程中,所有的进度偏差都需要进行纠正。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中,风险规避是指采取一切措施避免风险发生。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中,沟通渠道的数量越多,沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段,项目的所有工作都已经完成,可以立即进行项目总结。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要步骤。

27.什么是关键路径法(CPM),它在项目管理中有什么作用?

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

30.请说明项目成本控制的关键点。

2025年二级建造师《管理》真题及参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度控制的首要工作是确定项目进度目标,这是后续所有进度控制工作的基础。

2.【答案】D

【解析】价值工程法主要

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