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  • 2026-02-19 发布于河南
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2025年商超运营笔试题及答案

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一、单选题(共10题)

1.在商超运营中,以下哪项不属于促销活动的基本策略?()

A.限时折扣

B.免费赠品

C.会员积分

D.品牌合作

2.商超库存管理的核心目的是什么?()

A.提高库存水平

B.降低库存成本

C.保持商品新鲜度

D.增加销售数量

3.商超进行商品陈列时,以下哪种方法最有利于提升顾客的购买欲望?()

A.按品牌顺序排列

B.按价格从高到低排列

C.按类别分区域陈列

D.随机陈列

4.商超会员体系的建立,主要目的是什么?()

A.提高销售额

B.增加顾客粘性

C.控制顾客流失

D.降低运营成本

5.商超在处理顾客投诉时,以下哪种做法最为恰当?()

A.忽略投诉,避免麻烦

B.坚决拒绝,维护权益

C.主动倾听,认真解决

D.逐级上报,推诿责任

6.商超在进行商品定价时,以下哪种方法最常被采用?()

A.成本加成定价法

B.市场竞争定价法

C.心理定价法

D.以上都是

7.商超在进行促销活动时,以下哪种方式最有助于提高顾客的购买决策速度?()

A.提供详细的产品说明

B.设置限时抢购活动

C.提供免费试用体验

D.增加促销活动的宣传力度

8.商超在选址时,以下哪个因素最为重要?()

A.交通便利性

B.周边人口密度

C.竞争对手数量

D.租金成本

9.商超在进行员工培训时,以下哪种培训方式最有助于提升员工服务意识?()

A.线上培训

B.面授培训

C.案例分析培训

D.互动式培训

10.商超在进行供应链管理时,以下哪种措施最有助于提高供应链的响应速度?()

A.建立多级供应商体系

B.增加库存水平

C.采用敏捷供应链管理

D.减少物流环节

二、多选题(共5题)

11.在商超运营中,以下哪些因素会影响顾客的购物体验?()

A.商品质量

B.商品价格

C.购物环境

D.员工服务

E.营销活动

12.商超在进行库存管理时,以下哪些方法可以降低库存成本?()

A.实施ABC分类管理

B.定期盘点库存

C.提高库存周转率

D.采用零库存管理

E.增加库存水平

13.商超在进行促销活动策划时,以下哪些策略是常用的?()

A.限时抢购

B.买一送一

C.会员专享优惠

D.节日促销

E.跨界合作

14.商超在选址时,以下哪些因素需要考虑?()

A.交通便利性

B.周边人口密度

C.竞争对手数量

D.租金成本

E.市场需求

15.商超在进行员工培训时,以下哪些内容是培训重点?()

A.商品知识

B.服务技巧

C.营销策略

D.企业文化

E.技术操作

三、填空题(共5题)

16.商超在进行库存管理时,通常会采用库存周转率作为衡量库存效率的重要指标,其计算公式为:库存周转率=销售成本/平均库存。

17.商超会员体系的积分规则中,通常包括积分获取和积分兑换两个部分。积分获取通常与顾客的购物金额、消费频率等因素相关。

18.商超在进行商品陈列时,为了提高顾客的购买率,通常会采用‘FIFO’原则,即先卖掉先到货的商品。

19.商超在处理顾客投诉时,首先应做到的是‘倾听’,即认真听取顾客的投诉内容,了解问题的本质。

20.商超在进行供应链管理时,通常会采用‘DRP’(DistributionRequirementsPlanning)策略,以优化库存和物流。

四、判断题(共5题)

21.商超在进行促销活动时,买一送一策略一定能提高销售额。()

A.正确B.错误

22.商超库存管理的目的是为了保持库存量越高越好。()

A.正确B.错误

23.商超在选址时,交通不便的地区可以不考虑。()

A.正确B.错误

24.商超员工培训的主要目的是为了降低员工离职率。()

A.正确B.错误

25.商超在制定价格策略时,应该优先考虑成本因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述商超在供应链管理中如何进行风险控制?

27.如何提高商超会员体系的顾客忠诚度?

28.商超在进行商品陈列时,如何利用视觉营销来吸引顾客注意?

29.在商超运营中,如何平衡商品结构以适应市场变化?

30.商超

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