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2025年制造业企业设备润滑管理制度

一、总则

第一条为规范公司生产设备的润滑管理工作，确保设备处于良好技术状态，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，保障生产安全稳定运行，依据国家相关设备管理法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有生产设备、辅助设备及其附属设施的润滑管理活动，包括润滑计划的制定、润滑剂的采购与储存、润滑作业的实施、润滑状态的监测以及相关记录的管理。

第三条设备润滑管理遵循“预防为主，按质换油，定期监测，科学管理”的原则，建立并实施分级负责、全过程控制的润滑管理体系。

第四条设备管理部是公司设备润滑管理的归口部门，负责组织制定公司年度润滑计划，监督润滑作业执行，组织润滑状态监测与油品分析，并负责相关人员的培训与考核。各生产车间负责本区域内设备的日常润滑作业执行与记录，并配合设备管理部完成相关管理工作。

二、润滑管理职责分工

第五条设备管理部职责主要包括：组织编制和修订公司设备润滑手册及润滑图表；审核各车间申报的润滑剂需求计划，并汇总编制公司年度润滑剂采购计划；监督、检查各车间润滑管理制度执行情况；组织对关键设备润滑油品的定期检验与分析；组织润滑管理知识的培训与交流；负责润滑管理相关台账、记录的归档管理。

第六条生产车间职责主要包括：根据设备润滑手册和实际运行情况，制定本车间月度润滑作业计划；负责本车间设备日常润滑工作的具体实