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2025年2019pmp试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段最关键，因为它决定了项目的可行性？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.在WBS（工作分解结构）中，以下哪个选项表示一个可以分配给团队的工作单元？()

A.项目阶段

B.项目范围

C.工作包

D.项目目标

3.在项目进度管理中，哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？()

A.网络图

B.资源甘特图

C.累积成本曲线

D.投资回报分析

4.在项目管理中，以下哪个选项不是风险管理的一种方法？()

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.项目计划

5.在PMBOK指南中，以下哪个过程组包括规划质量过程？()

A.监控和控制过程组

B.执行过程组

C.规划过程组

D.收尾过程组

6.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行有效的沟通？()

A.Gantt图

B.投票系统

C.会议记录

D.项目报告

7.在项目采购管理中，以下哪个文档通常用于描述项目的需求和规格？()

A.合同

B.采购计划

C.采购协议

D.采购需求规格说明书

8.在项目管理中，以下哪个选项是制定项目章程的输出？()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目管理团队

9.在项目成本管理中，以下哪个指标用于衡量项目的成本绩效？()

A.成本偏差

B.完成工作价值

C.项目预算

D.成本估算

10.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助团队确保产品质量？()

A.质量计划

B.质量保证活动

C.质量审计

D.质量控制计划

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是项目管理团队应考虑的沟通需求？()

A.项目干系人的信息需求

B.项目变更的沟通需求

C.项目风险的沟通需求

D.项目质量的沟通需求

E.项目成本的沟通需求

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.风险登记册

B.检查表分析

C.敏感性分析

D.历史信息分析

E.概率分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量控制计划

E.质量保证活动

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

15.在项目时间管理中，以下哪些是进度控制过程的输入？()

A.进度基准计划

B.项目范围说明书

C.资源需求计划

D.进度管理计划

E.项目进度更新

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是[answer]过程组的输出。

17.在风险管理中，[answer]用于识别潜在风险。

18.在项目管理中，[answer]是项目成本估算的依据。

19.在项目质量管理中，[answer]是确保项目产品质量的持续过程。

20.在项目沟通管理中，[answer]是用于记录和传达会议内容的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.在项目规划阶段，项目团队必须确定项目的所有范围。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险规避是通过避免风险事件的发生来管理风险。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划是项目质量管理过程的输出。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，所有合同都必须包含变更控制条款。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目章程的作用及其在项目管理中的作用。

27.解释项目进度管理中，什么是关键路径法（CPM），以及它是如何工作的。

28.在风险管理中，什么是风险登记册，以及它包含哪些信息？

29.请解释项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别。

30.在项目采购管理中，合同管理的重要性是什么？请举例说明。

2025年2019pmp试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】