2026年项目管理敏捷开发面试题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理敏捷开发面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在敏捷开发中，以下哪项是Scrum框架的核心角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.软件工程师

D.业务分析师

2.敏捷开发强调“快速迭代”，其主要目的是什么？

A.减少开发成本

B.提高客户满意度

C.延长开发周期

D.减少团队沟通

3.在Kanban方法中，“在制品限制”（WIP）的主要作用是什么？

A.减少任务优先级

B.提高团队效率

C.延长任务周期

D.忽略需求变更

4.敏捷开发中，“用户故事”的格式通常是？

A.“作为角色，我想要功能，以便价值”

B.“需求编号：XXX，优先级：高”

C.“技术实现方案：XXX”

D.“完成时间：2026年Q3”

5.在敏捷开发中，哪个会议用于评审已完成的工作？

A.每日站会

B.迭代评审会

C.回顾会议

D.计划会议

6.敏捷开发中，如何处理需求变更？

A.拒绝变更，维持原计划

B.在每个迭代中优先处理变更

C.仅在产品负责人同意后才变更

D.将变更推迟到下一个版本

7.在Scrum中，每个迭代的时间长度通常是？

A.1-2周

B.1-3个月

C.3-6个月

D.6-12个月

8.敏捷开发中，“持续集成”的主要目的是什么？

A.减少代码合并冲突

B.提高代码质量

C.延长开发周期

D.忽略自动化测试

9.在敏捷开发中，哪个会议用于讨论改进计划？

A.迭代评审会

B.回顾会议

C.每日站会

D.计划会议

10.敏捷开发中，如何评估团队绩效？

A.仅看项目完成时间

B.仅看代码行数

C.通过团队协作和客户反馈

D.仅看技术指标

二、多选题（每题3分，共5题）

1.Scrum框架中，产品负责人有哪些职责？

A.定义产品待办事项列表

B.评审每个迭代的结果

C.管理开发团队

D.确定产品路线图

2.敏捷开发中，哪些会议是Scrum框架的一部分？

A.每日站会

B.迭代评审会

C.回顾会议

D.计划会议

3.Kanban方法中，哪些指标可以衡量流程效率？

A.瓶颈（Bottleneck）

B.周期时间（CycleTime）

C.在制品数量（WIP）

D.完成率（Throughput）

4.敏捷开发中，哪些原则有助于团队协作？

A.自组织团队

B.持续反馈

C.面对面沟通

D.明确角色分工

5.敏捷开发中，如何应对技术风险？

A.在早期迭代中验证技术方案

B.将技术风险列为高优先级用户故事

C.忽略技术风险，依赖后期修复

D.仅在开发后期关注技术问题

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述Scrum框架中“迭代评审会”的目的和流程。

2.简述Kanban方法中“可视化工作流”的重要性。

3.简述敏捷开发中“用户故事地图”的作用。

4.简述敏捷开发中“持续集成”的实践步骤。

5.简述敏捷开发中“回溯会议”的改进要点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，论述敏捷开发在互联网项目中的应用优势。

2.结合实际案例，论述如何平衡敏捷开发中的“快速交付”与“质量保证”。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.B

-解析：Scrum框架的核心角色包括产品负责人（ProductOwner）、ScrumMaster和开发团队（SoftwareDevelopmentTeam）。产品负责人负责定义产品待办事项列表和优先级，是Scrum中最重要的角色之一。

2.B

-解析：敏捷开发的核心思想是快速迭代，通过短周期的迭代（如2周）快速交付可用功能，并根据客户反馈及时调整方向，从而提高客户满意度。

3.B

-解析：Kanban方法中的“在制品限制”（WIP）旨在防止团队同时处理过多任务，从而减少上下文切换，提高工作效率。

4.A

-解析：用户故事的格式通常是“作为角色，我想要功能，以便价值”，这种格式有助于团队从用户角度理解需求。

5.B

-解析：迭代评审会（SprintReview）用于演示已完成的工作，并收集客户反馈。

6.B

-解析：敏捷开发鼓励灵活应对需求变更，应在每个迭代中评估变更的影响并优先处理。

7.A

-解析：Scrum中的每个迭代（Sprint）通常为1-4周，最常见的是2周。

8.B

-解析：持续集成（CI）通过自动化构建和测试，确保代码质量，减少集成风险。

9.B

-解析：回顾会议（SprintRetrospective）用于讨论迭代中的改进点，制定改进计划。

10.C

-解析：敏捷开发评估团队绩效时，不仅关注技术指标，更看重团队协作和客