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2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题卷(附答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险创造

2.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行任务分配和进度跟踪？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.PERT表

3.在项目沟通管理中，以下哪项不属于有效的沟通技巧？()

A.明确表达

B.倾听

C.避免情绪化

D.频繁更改沟通计划

4.以下哪个概念描述了项目团队在执行项目任务时所面临的风险和不确定性？()

A.项目风险

B.项目机会

C.项目资源

D.项目目标

5.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？()

A.资源分配

B.质量控制

C.沟通管理

D.人力资源

6.以下哪个阶段在项目管理中，团队需要进行需求分析和范围确认？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的目标？()

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.提高生产效率

D.确保项目符合法规要求

8.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险的概率和影响？()

A.风险矩阵

B.概率树

C.概率图

D.风险登记册

9.在项目收尾阶段，以下哪项活动不是必要的？()

A.项目总结会议

B.客户验收

C.项目文档归档

D.项目利益相关者满意度调查

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.预算估算

D.定量估算

二、多选题(共5题)

11.在项目采购管理中，以下哪些是采购计划的主要内容？()

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.采购预算

D.采购合同条款

E.采购时间表

12.以下哪些是项目沟通管理中的关键过程？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通信息发布

D.沟通效果评估

E.沟通渠道选择

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.故障树分析法

C.检查表法

D.脚本法

E.概率树法

14.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.进度调整

E.资源分配

15.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.箱线图

E.帕累托图

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中，为了确保项目输出符合预定的质量标准，通常会使用质量保证（QA）过程。

17.在项目沟通管理中，用于识别项目沟通需求的工具是沟通需求分析。

18.项目风险管理中，用于评估风险发生可能性和影响严重性的工具是风险矩阵。

19.项目成本管理中，用于计算项目生命周期成本的方法是总成本法。

20.在项目进度管理中，用于确定项目最短完成时间和关键路径的方法是关键路径法（CPM）。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理中，所有质量活动都应该在项目规划阶段完成。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通计划一旦制定就不再需要更新。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险规避是指接受风险并承担其后果。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径上的活动必须按计划完成，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中，预算估算是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中的风险识别过程。

27.如何有效地进行项目沟通管理？

28.在项目进度管理中，如何确定关键路径？

29.项目质量管理中，如何实施质量控制活动？

30.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题卷(附答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险创造并不是风险应对策略之一，它不属于风险管理的内容。

2.【答案】A

【解析】Gantt图是一种常用的项目管理工具，它能够帮助团队进行任务分配和进度跟踪。

3.