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中层科级干部竞争上岗面试题

1、请你谈一谈领导者应该如何对待缺陷较多、能力较差的下属.(1）领导者对待下属应该遵照平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵照主动承担责任原则。（2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或体现较差的应特别关爱，切忌当众申斥,甚至吐露欺侮性言语.（3）领导者不要断然把下属提成好的和坏的两类，陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短，适才合用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最正确如何对待他们.

2、个别地方有这么一个现象,批评一个人，反而引起某些人对被批评者的同情;表扬一个人，不仅没有形成向他学习的气氛，反而使其受孤立,你如何对待这种反常现象?（１)某些不正的社会风气是形成这种现象的重要因素，应耐心说服教育。(2)领导在这种情况下,要敢于坚持对的看法.(3）领导要注意表扬和批语的方式.

3、由你组织实施某项活动(应该如何组织）(1）请示领导,明确活动的目标与规定;（2)调查了解,拟定计划:活动目标,邀请人员,材料准备，场地布置,车辆调度，经费申请以及其余所需事项等具体内容；（3）把计划呈送领导审批，修改完善;(4)组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；(5)加强指导、督促,具体贯彻；(6）搞好总结，反馈报告