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  • 2026-02-20 发布于辽宁
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电力行业智能调度需求调研方案

电力系统作为国民经济的命脉,其安全、稳定、高效运行直接关系到社会发展和人民生活。随着新能源大规模并网、电力市场化改革深入推进以及用户对供电可靠性要求的不断提升,传统调度模式面临前所未有的挑战。智能调度作为未来电力系统运行管理的核心,旨在通过先进的信息技术、人工智能算法与调度业务深度融合,提升调度决策的智能化、精细化水平。为确保智能调度系统建设能够精准对接实际需求,切实解决当前调度工作中的痛点与难点,特制定本需求调研方案,以期为后续系统规划、设计与实施提供坚实的需求基础。

一、调研背景与意义

当前,电力系统正经历着从传统模式向“清洁低碳、安全高效”现代能源体系的深刻转型。高比例可再生能源的随机性、波动性给电网调峰、调频、备用等带来巨大压力;分布式电源、储能、电动汽车等多元化负荷的广泛接入,使得电网形态日趋复杂;电力市场交易品种增多、交易周期缩短,对调度计划的灵活性和经济性提出更高要求。在此背景下,建设具备强大感知、分析、决策、控制能力的智能调度系统,已成为提升电网运行驾驭能力、保障电力可靠供应、促进新能源消纳、优化资源配置的必然选择。

本需求调研工作,旨在全面、准确、深入地掌握当前电力调度工作的实际情况、面临的挑战以及对未来智能调度系统的功能期望与性能要求。通过系统梳理业务流程、数据资产、技术瓶颈和管理诉求,为智能调度系统的顶层设计提供科学依据,确保未来系统建设的针对性、实用性和前瞻性,避免盲目投入和功能冗余,最终实现调度运行效率、决策质量和安全水平的显著提升。

二、调研目标

本次需求调研力求达成以下目标:

1.全面掌握现状:清晰描绘当前调度体系的组织架构、业务流程、现有系统功能与性能、数据采集与应用情况、人员技能结构及工作习惯,以及在日常运行、应急处置、计划编制等方面存在的突出问题与改进空间。

2.明确核心需求:精准识别各层级调度人员(如调度员、运行方式人员、继电保护人员、自动化人员等)在不同业务场景下对智能调度系统的功能需求、性能需求、数据需求、接口需求及安全需求。

3.洞察未来趋势:分析国内外智能调度领域的最新技术发展动态、成功案例及相关政策标准要求,结合本单位发展战略,展望未来3-5年智能调度系统的发展方向和目标愿景。

4.梳理关键瓶颈:找出制约当前调度智能化水平提升的关键技术瓶颈、数据壁垒、管理机制障碍及人才短板。

5.形成需求基线:在充分沟通与共识的基础上,整理形成结构化、可量化、可验证的智能调度系统需求规格说明,作为后续系统设计、开发、测试和验收的基准。

三、调研范围与对象

(一)调研范围

本次调研将涵盖与电力调度业务及智能调度系统建设相关的各个层面,主要包括:

1.业务范围:涵盖日前、日内、实时电力平衡与调度计划编制,电网运行监控与操作,电网安全稳定分析与控制,新能源预测与消纳,电力市场辅助决策,调度自动化系统运行维护,以及应急指挥与故障处置等核心调度业务。

2.组织范围:涉及调度中心内部各相关科室(如调度运行科、方式计划科、自动化科、继电保护科、市场交易科等),以及与调度业务紧密相关的发电企业、输电企业、部分重要用户等。

3.系统范围:包括现有能量管理系统(EMS)、调度管理系统(OMS)、电能量计量系统(TMS)、广域相量测量系统(WAMS)、新能源监控系统、负荷预测系统等,以及未来可能集成或交互的外部系统(如电力市场交易平台、气象数据平台等)。

4.技术范围:涉及人工智能(如机器学习、深度学习在负荷预测、状态估计、故障诊断中的应用)、大数据分析、云计算、物联网、数字孪生、可视化等支撑智能调度的关键技术。

(二)调研对象

为确保调研的全面性和代表性,将选取不同层面、不同角色的人员作为调研对象,主要包括:

1.管理层:调度中心领导及各科室负责人,他们对调度工作的战略方向、资源配置和整体需求有宏观把握。

2.业务骨干层:具有丰富经验的调度运行值班长、主值调度员、运行方式专责、继电保护专责、自动化系统维护工程师、市场交易员等,他们是业务流程的直接参与者和系统的主要使用者,对实际需求和痛点感受最为深刻。

3.一线操作层:当班调度员、监控员等,他们对系统的易用性、操作便捷性有直接体会。

4.技术支持层:负责现有调度自动化系统运维的技术人员,以及可能参与未来系统建设的IT支撑人员。

5.外部相关方:部分发电企业运行管理人员、电网检修单位负责人、重要用户代表,以及相关领域的技术专家和学者(视情况邀请)。

四、调研内容

(一)现状调研

1.现有调度业务流程与管理模式:

*各核心业务(如计划编制、实时监控、安全分析、故障处理)的详细流程、岗位职责、协同机制。

*现有业务流程的效率、规范性及优化潜力。

*与其他部门或单位的

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