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2026年进度工程师项目进度管理面试题含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在项目进度管理中，甘特图的主要优点是什么？

A.能够清晰展示任务依赖关系

B.适合动态调整任务优先级

C.直观反映项目进度和时间安排

D.强调资源分配和成本控制

2.以下哪种方法最适合用于评估项目进度偏差？

A.PERT（计划评审技术）

B.CPM（关键路径法）

C.挣值管理（EVM）

D.敏捷开发方法

3.当项目进度滞后时，进度工程师应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估关键路径

D.推迟项目交付日期

4.在项目管理中，里程碑通常指什么？

A.项目的关键交付成果

B.项目的预算节点

C.项目的资源分配点

D.项目的风险控制点

5.以下哪种工具最适合用于跟踪项目进度和任务完成情况？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.Gantt图

D.流程图

6.当项目进度落后于计划时，进度工程师应如何应对？

A.直接要求团队成员加班

B.分析原因并制定纠偏措施

C.忽略偏差，继续按原计划执行

D.联系客户协商延期

7.关键路径法（CPM）的核心思想是什么？

A.通过任务分解降低项目复杂度

B.识别影响项目总工期的关键任务链

C.动态调整任务优先级

D.优化资源分配以提高效