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研究报告

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企业研究论文-加强企业全面预算管理的思考

一、引言

1.研究背景与意义

(1)在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业面临着巨大的生存和发展压力。全面预算管理作为一种先进的管理工具，能够帮助企业实现资源的合理配置、提高经营效率和效益。研究企业全面预算管理，对于提升企业核心竞争力、实现可持续发展具有重要意义。

(2)全面预算管理不仅仅是财务部门的工作，它涉及到企业战略规划、运营管理、人力资源等多个方面。因此，探讨全面预算管理的理论和方法，有助于推动企业内部管理的规范化、科学化，提高企业整体管理水平。此外，全面预算管理还能促进企业内外部信息的透明化，增强企业的社会责任感和市场竞争力。

(3)随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临着更加复杂的外部环境和内部挑战。全面预算管理作为企业经营管理的重要组成部分，对于应对市场变化、提高企业抗风险能力具有重要作用。此外，加强企业全面预算管理，有助于推动我国企业管理的现代化进程，提升我国企业在国际市场的竞争力。因此，深入研究企业全面预算管理，对于促进我国企业健康、持续发展具有重要意义。

2.国内外研究现状

(1)国外关于全面预算管理的研究起步较早，主要集中在预算编制、预算执行、预算考核等方面。西方学者如Stewart和Nagarajan等对全面预算管理进行了系统性的理论研究，提出了预算