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2019年一建《项目管理》真题(答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要任务是什么？()

A.确保项目进度符合合同要求

B.确保项目进度符合设计要求

C.确保项目进度符合技术规范

D.确保项目进度符合质量标准

2.项目进度控制的基本流程包括哪些步骤？()

A.计划、跟踪、调整、控制

B.计划、执行、检查、改进

C.计划、执行、调整、控制

D.计划、跟踪、检查、调整

3.项目进度控制的工具和技术有哪些？()

A.进度计划工具、进度跟踪工具、进度调整工具、进度控制工具

B.进度计划工具、进度跟踪工具、进度调整工具、进度分析工具

C.进度计划工具、进度跟踪工具、进度分析工具、进度控制工具

D.进度计划工具、进度跟踪工具、进度调整工具、进度评估工具

4.项目进度控制中，关键路径法（CPM）是什么？()

A.一种项目进度分析方法

B.一种项目成本分析方法

C.一种项目质量管理方法

D.一种项目风险管理方法

5.项目进度控制中，甘特图是什么？()

A.一种项目进度计划工具

B.一种项目成本估算工具

C.一种项目风险管理工具

D.一种项目质量控制工具

6.项目进度控制中，项目进度报告的作用是什么？()

A.评估项目进度

B.评估项目成本

C.评估项目质量

D.评估项目风险

7.项目进度控制中，进度偏差（SV）是什么？()

A.计划进度与实际进度之差

B.预算成本与实际成本之差

C.计划成本与实际成本之差

D.计划进度与预算进度之差

8.项目进度控制中，进度绩效指数（SPI）是什么？()

A.计划进度与实际进度之比

B.预算成本与实际成本之比

C.计划成本与实际成本之比

D.计划进度与预算进度之比

9.项目进度控制中，如何处理进度偏差？()

A.忽略进度偏差

B.增加资源以缩短进度

C.减少资源以延长进度

D.不采取任何措施

10.项目进度控制中，如何进行进度调整？()

A.改变项目计划

B.减少项目资源

C.延长项目时间

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制过程中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.项目组织结构

C.项目管理团队

D.项目客户

E.项目外部环境

12.以下哪些是项目进度控制中常用的进度控制工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.网络图

D.进度绩效指数（SPI）

E.进度偏差（SV）

13.在项目进度控制中，以下哪些措施可以帮助减少进度偏差？()

A.优化资源分配

B.调整项目计划

C.加强项目管理团队沟通

D.增加项目预算

E.严格控制变更

14.以下哪些是项目进度控制的关键绩效指标（KPI）？()

A.完成进度

B.成本绩效指数（CPI）

C.完成率

D.质量绩效指数（QPI）

E.实际成本

15.以下哪些是项目进度控制中的变更管理步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估和分析

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控和记录

三、填空题(共5题)

16.项目进度控制的目标是确保项目按时、按质量、按____完成。

17.项目进度控制中，关键路径法（CPM）是一种用于____的项目进度分析方法。

18.项目进度控制中，甘特图是一种常用的____，用于展示项目活动的时间安排和进度。

19.在项目进度控制中，进度绩效指数（SPI）是衡量项目进度完成情况的指标，SPI的计算公式是____。

20.项目进度控制过程中，____是控制项目进度的关键步骤，它涉及对进度偏差的识别和纠正。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制是项目管理中唯一需要重点关注和管理的领域。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成所需的最短时间。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制中的进度偏差（SV）始终为正值表示进度提前。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制中，进度绩效指数（SPI）大于1表示项目进度落后。()

A.正确B.错误

25.项目进度控制中，变更管理是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的目标和重要性。

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