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- 2026-02-20 发布于河南
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高级)2019年5月信息系统项目管理师考试真题解析
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,以下哪项不是项目成功的必要条件?()
A.明确的项目目标
B.良好的沟通
C.充足的预算
D.项目经理的权力
2.在项目管理过程中,以下哪项不是项目范围管理的内容?()
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.项目计划
3.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点?()
A.识别关键路径
B.识别浮动时间
C.识别项目完成时间
D.识别项目开始时间
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.质量审计
C.标准化检查表
D.项目进度报告
5.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()
A.专家判断
B.历史信息分析
C.假设情景分析
D.财务分析
6.在项目采购管理中,以下哪项不是采购流程的步骤?()
A.确定采购需求
B.发送询价单
C.签订合同
D.项目收尾
7.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的一个组成部分?()
A.发送者
B.消息
C.接收者
D.项目进度
8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的目标?()
A.提高团队士气
B.增强团队协作
C.提高个人绩效
D.降低项目成本
9.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理的核心内容?()
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
10.在项目管理中,以下哪项不是项目章程的作用?()
A.明确项目目标
B.授权项目经理
C.定义项目范围
D.确定项目预算
二、多选题(共5题)
11.在项目管理中,以下哪些是项目范围管理的活动?()
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
E.项目进度报告
12.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的工具和技术?()
A.甘特图
B.PERT图
C.网络图
D.关键路径法
E.项目进度报告
13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.质量审计
C.标准化检查表
D.质量控制计划
E.项目进度报告
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.专家判断
B.历史信息分析
C.假设情景分析
D.财务分析
E.项目进度报告
15.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的目标?()
A.提高团队士气
B.增强团队协作
C.提高个人绩效
D.降低项目成本
E.提高团队沟通
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,项目章程通常由项目的______发布。
17.项目管理计划中的______描述了如何管理项目范围。
18.在项目进度管理中,______用于识别项目活动之间的依赖关系。
19.在项目质量管理中,______用于识别和评估项目的质量风险。
20.在项目沟通管理中,______是项目团队与项目干系人之间沟通的正式记录。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目成功的关键因素。()
A.正确B.错误
22.项目范围管理只关注项目范围的界定和变更。()
A.正确B.错误
23.关键路径法(CPM)可以确定项目最早开始时间和最晚结束时间。()
A.正确B.错误
24.质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合质量标准。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理过程中,风险识别是确定风险应对策略的第一步。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目进度管理中的关键路径法(CPM)的基本原理及其在项目管理中的应用。
27.请解释项目质量管理中的质量控制与质量保证的区别。
28.请说明项目风险管理中风险识别的方法及其重要性。
29.请描述项目沟通管理计划的主要内容及其在项目管理中的作用。
30.请阐述项目人力资源管理中团队建设的目标及其实现方法。
高级)2019年5月信息系统项目管理师考试真题解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】项目经理的权力并不是项目成功的必要条件,项目成功更多依赖于明确的目标、有效的沟通和合理的预算。
2.
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