2025年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】.docxVIP

2025年二级建造师《建设工程项目管理》考试练习题及答案解析【完整版】

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.下列关于项目质量管理原则的描述，错误的是（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.持续改进

答案：D

解析：项目质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策、与供方互利的关系。持续改进是质量管理的一个组成部分，而非原则。

2.下列关于项目进度计划的编制，错误的是（）

A.应根据项目特点制定合理的进度计划

B.进度计划应考虑资源的合理安排

C.进度计划编制过程中，无需考虑项目成本

D.进度计划应满足合同要求

答案：C

解析：项目进度计划的编制应考虑项目特点、资源、成本和合同要求，确保项目按计划推进。

3.关于项目成本控制，以下说法正确的是（）

A.成本控制只需关注项目直接成本

B.成本控制应贯穿于项目全过程

C.成本控制是项目结束后的事后工作

D.成本控制无需考虑项目变更

答案：B

解析：项目成本控制应关注直接成本和间接成本，贯穿于项目全过程，包括事前、事中和事后控制，同时要考虑项目变更对成本的影响。

4.下列关于项目质量保证的描述，错误的是（）

A.质量保证是项目质量管理的一部分

B.质量保证是确保项目满足质量要求的活动

C.质量保证是项目团队的职责

D.质量保证无需考虑项目成本

答案：D

解析：项目质量保证是确保项目满足质量要求的活动，是项目质量管理的一部分，需要考虑项目成本。

5.下列关于项目风险管理，错误的是（）

A.风险管理应贯穿于项目全过程

B.风险管理是项目团队的责任

C.风险管理只需关注潜在风险

D.风险管理应制定相应的应对措施

答案：C

解析：项目风险管理应关注潜在风险和已知风险，制定相应的应对措施，贯穿于项目全过程。

6.下列关于项目合同管理，错误的是（）

A.合同管理是项目管理的核心内容

B.合同管理应确保合同履行

C.合同管理只需关注合同签订过程

D.合同管理应考虑合同变更

答案：C

解析：项目合同管理应关注合同签订、履行、变更和解除等全过程。

7.下列关于项目沟通管理，错误的是（）

A.沟通是项目成功的关键

B.项目沟通应遵循一定的原则

C.项目沟通只需关注内部沟通

D.项目沟通应确保信息传递的准确性

答案：C

解析：项目沟通应关注内部沟通和外部沟通，确保信息传递的准确性。

8.下列关于项目采购管理，错误的是（）

A.采购管理是项目成功的关键因素之一

B.采购管理应遵循一定的原则

C.采购管理只需关注采购合同签订

D.采购管理应确保资源供应的及时性和质量

答案：C

解析：项目采购管理应关注采购计划、采购合同签订、资源供应等全过程。

9.下列关于项目人力资源管理，错误的是（）

A.人力资源管理是项目成功的关键因素之一

B.人力资源管理应关注团队建设

C.人力资源管理只需关注项目团队成员

D.人力资源管理应确保项目团队的稳定性和执行力

答案：C

解析：项目人力资源管理应关注项目团队成员和项目外部人员，确保项目团队的稳定性和执行力。

10.下列关于项目干系人管理，错误的是（）

A.干系人管理是项目成功的关键因素之一

B.干系人管理应识别和分析干系人的需求和期望

C.干系人管理只需关注项目内部干系人

D.干系人管理应制定相应的沟通策略

答案：C

解析：项目干系人管理应关注项目内部和外部干系人，识别和分析干系人的需求和期望，制定相应的沟通策略。

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）

1.下列关于项目质量管理原则的描述，正确的有（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.持续改进

答案：ABCD

2.下列关于项目进度计划的编制，正确的有（）

A.应根据项目特点制定合理的进度计划

B.进度计划应考虑资源的合理安排

C.进度计划编制过程中，需要考虑项目成本

D.进度计划应满足合同要求

答案：ABCD

3.下列关于项目成本控制，正确的有（）

A.成本控制需关注项目直接成本和间接成本

B.成本控制应贯穿于项目全过程

C.成本控制是项目结束后的事后工作

D.成本控制需要考虑项目变更

答案：ABD

4.下列关于项目质量保证的描述，正确的有（）

A.质量保证是项目质量管理的一部分

B.质量保证是确保项目满足质量要求的活动

C.质量保证是项目团队的职责

D.质量保证需要考虑项目成本

答案：ABCD

5.下列关于项目风险管理，正确的有