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《从优秀到卓越》_读后感

金陵学院68期培训学员赖才乾2013年4月28日

从优秀到卓越模型训练有素的思想训练有素的行为训练有素的人第5级经理人先人后事直面残酷的现实刺猬理念训练有素的文化技术加速器积蓄力量…实现跨越！

第5级经理人先人后事直面残酷的现实刺猬理论训练有素的文化技术加速器飞轮与厄运之轮5级经理人划分第4级第5级第3级第2级第1级第5级经理人：将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩坚强有力的领导者：全身心投入、执着追求清晰可见，催人奋进的愿景，向更高的业绩标准努力富有实力的经理人：组织人力资源，高效地朝既定目标前进乐于奉献的团队成员：为实现集体目标贡献个人智慧，与团队成员通力合作能力突出的个人：用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风做出巨大贡献

第5级经理人先人后事直面残酷的现实刺猬理论训练有素的文化技术加速器飞轮与厄运之轮第5级经理人的特征谦逊谦逊而无畏执着平和而执着1、第5级经理人通常表现为不爱抛头露面，沉默寡言，内向甚至害羞，个性谦逊，但又表现专业。2、第5级经理人始终被创造业绩的渴望所驱动。3、在一切顺利的时候，第5级经理人向窗户外看，把功劳归结于自身以外的因素，同时在事情不是很顺利的时候，他们会朝镜子里看，敢于承担责任。4、第5级经理人始终表现出工人式的勤劳。1、表现出令人折服的谦逊2、行事从容，冷静，依靠崇高的目标鼓舞员工士