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体育赛事策划执行人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划能力

方案创新性

30%

提出至少2个创新性方案

根据方案的新颖性、可行性和预期效果进行评分，满分10分

风险预判能力

识别并规避至少3项重大风险

根据风险识别的及时性、准确性和规避效果进行评分，满分10分

资源整合能力

成功整合至少5个外部资源

根据资源整合的数量和质量进行评分，满分10分

预算控制能力

项目实际支出控制在预算的5%以内

根据预算执行偏差率进行评分，偏差率越小分数越高，满分10分

方案可行性

最终方案获得80%以上合作方认可

根据合作方认可度进行评分，认可度越高分数越高，满分10分

项目执行能力

任务完成准时率

35%

关键任务完成准时率达到90%以上

根据任务完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差越小分数越高，满分10分

执行过程管理

执行过程中重大问题发生次数不超过2次

根据问题发生次数和处理效果进行评分，次数越少分数越高，满分10分

团队协作能力

跨部门协作满意