2026年公司培训方案.docx

深圳市***公司

2026年培训方案

为全面落实公司人才培养战略，规范公司员工培训管理工作，提升员工专业技能和职业素质，建设高素质人才队伍，有效支撑保障公司经营发展，根据***集团人力资源工作要求、结合公司实际情况，特制定本方案。

一、培养项目及定义

1.业务类培训：与公司主营业务相关的专业培训，旨在提高生产相关岗位人员专业技能、确保职工具备开展相关工作的执业条件，包括检测、检测资质培训、技能培训等。

2.职业类培训：职场通用能力素质培训，旨在提升职工职业化素养、培养良好的职业行为习惯，包括时间、压力、冲突管理、办公技巧等。

3.支撑类培训：辅助业务开展相关的培训，以保障组织管理高效、职工队伍思想统一、上下传达内外沟通顺畅，如党群文化培训、风控纪检培训、财务、行政管理类培训等。

4.新员工培训：针对新入职员工开展的培训，旨在帮助新人熟悉了解公司规章制度、工作环境和企业文化、快速融入新团队，包括公司情况介绍、基本规章制度、办公信息系统应用、工作纪律等。

二、培训对象及时间

1.业务类培训的主要培训对象为公司生产相关岗位人员和持有相关检测资质人员。培训时间根椐有关部门的相关通知为准，涉及持有资质人员的继续教育培训以持证人员证书日期为准及时参训，确保资质证书的有效性。

2.职业类和支撑类培训的主要培训对象为公司全体员工，根据员工实际需求和工作情况实行自愿报名参加的方式。培训时间按照《2