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基于作业的供应链目标成本管理系统：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业间的竞争早已不再局限于个体层面，而是延伸至供应链之间的全面角逐。供应链作为由供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户所构成的功能网链结构，涵盖了从产品原材料采购、生产制造、流通配送，到销售给消费者的全过程。在这一复杂且紧密关联的体系中，成本管理的成效对供应链的整体竞争力起着决定性作用。

有效的成本管理能够帮助企业在确保产品和服务质量的前提下，最大程度地降低运营成本，从而获取更为可观的利润空间。同时，合理控制成本还能增强企业对市场价格