供应商良好审核实践及二方审核核心要点.docxVIP

供应商良好审核实践及二方审核核心要点

供应商良好审核实践及二方审核核心要点01/42从走流程到发现核心风险+推动改进闭环

本课解决什么你将学到什么

本课解决什么

·

·二方审核效果不佳的核心痛点

·九大无效审核陷阱与纠偏

适用岗位

●采购/SQA/品控/研发/供应链/工厂管理层

·

·二方审核三大原则|审核前策划三件套

●道法术器把审核做成组织能力

·审核走形式|发现不了核心风险

·整改闭环不严

审核不是“找茬”,而是用证据链把供应链风险压到可控。

二方审核为何成为行业痛点

二方审核为何成为行业痛点

议题从何而来

议题从何而来

|从疫情开始持续至今(第4年)

|第二年提出“供应商良好审核实践”

行业现实

行业现实

|专业课程稀缺|SQA团队年轻缺训练|合作经验显示二方审核普遍痛点

直接后果

直接后果

|审核变“完成任务”|发现表面问题多|核心风险识别少|改进推动弱

完成任务

完成任务

02/42

02/42

二方审核的价值=识别核心风险+让整改真正发生

二方审核的价值=识别核心风险+让整改真正发生

课程地图|学完能带走的4类输出物

课程地图|学完能带走的4类输出物

03/42

诊断清单

诊断清单

九大问题自查|识别“无效

审核”根因|定位改进优先级

策划包

策划包

供应商分层|风险抽样思路|年度审核计划框架|把精力