162页完整详解华为集成产品开发IPD 打造高效的研发管理体系.pptx

1;课程目录;;任正非：“IPD关系到华为未来的生存与发展！……”;转型期企业正在面临的研发管理挑战;IPD是一套系统的研发解决方案;产品开发管理体系发展历程，从门径管理到集成产品开发;门径管理系统（Stage-gatesystem，SGS）介绍;;华为核心流程（B2B）介绍;优秀研发管理体系的核心在于“Integration”(“集成”)：将管理常识有效应用于产品管理、创新管理和研发管理;研发管理体系—总体管理架构;;IPD体系建设的最终目标，将IPD/PTIM的七大核心思想通过七大管理体系落地;研讨1：心医国际在研发管理上面临的挑战（40分钟）;研讨1：提出问题;课程目录;需求管理