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最新2017年上半年系统集成项目管理工程师真题解析(上午选择+下午案例

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.制定项目计划

D.确定项目风险

2.以下哪项不是项目进度管理的主要过程？()

A.制定进度计划

B.确定项目目标

C.执行进度计划

D.监控项目进度

3.在项目管理中，以下哪个工具可以用来评估项目风险的概率和影响？()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

4.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以用来提高沟通效率？()

A.会议记录

B.项目报告

C.沟通计划

D.沟通日志

6.在项目采购管理中，以下哪个过程组包含编制采购计划？()

A.计划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

7.在项目资源管理中，以下哪个工具可以用来识别项目所需资源？()

A.资源需求计划

B.资源分配矩阵

C.资源日历

D.资源管理计划

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来监控成本绩效？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本基准

D.成本报告

9.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以用来评估团队成员的能力？()

A.职责分配矩阵

B.人力资源计划

C.组织结构图

D.个人能力评估

10.在项目收尾阶段，以下哪个文档是项目成功的最终证据？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目验收报告

D.项目总结报告

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.文档

C.报告

D.面对面交流

E.电子邮件

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目范围

B.资源分配

C.技术风险

D.外部环境

E.团队成员能力

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.质量控制计划

E.质量检查表

15.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目利益相关者满意度调查

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于描述项目范围、项目的可交付成果以及项目团队和项目干系人之间的协议的文档是______。

17.项目进度管理中的______过程组，负责制定项目进度管理计划，并监控项目进度，确保项目按时完成。

18.在项目风险管理中，用于识别项目风险、评估风险概率和影响，并制定风险应对计划的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于定义项目所需达到的质量标准和质量水平的文档是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通情况、沟通内容和沟通效果的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理签发的，用于正式授权项目并授权项目经理使用组织资源。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何实施和维护项目质量。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险接受是一种不采取任何主动措施的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的进度控制过程组仅关注项目进度落后于计划的情况。()

A.正确B.错误

25.项目范围说明书是项目团队编写并提交给项目干系人审批的文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目进度管理的主要过程。

27.什么是敏捷开发，它有哪些主要特点？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.什么是项目质量管理计划，它包括哪些内容？

30.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

最新2017年上半年系统集成项目管理工程师真题解析(上午选择+下午案例

一、单选题(共10题)