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公立医院工作量预算模型的构建与应用

在当前的医药卫生体制改革深水区，公立医院的经营逻辑正在经历一场深刻的范式转移。过去，公立医院的预算编制往往被视为财务部门的数字游戏，或是基于往年数据的简单加成法。然而，随着公立医院绩效考核、DRG/DIP支付方式改革以及高质量发展要求的全面落地，工作量预算已不再仅仅是财务收支的预测基础，它成为了医院战略落地、资源配置优化和医效协同的核心抓手。如何科学、精准地开展工作量预算？这要求我们从传统的经验驱动转向数据驱动与战略驱动相结合的模式。本文将深入探讨门诊量、住院人次、中心手术人次、平均住院日等核心指标的内涵逻辑，并试图构建一套适应新时代的医院工作量预算模型。